Làm thế nào để tăng kỹ năng kỹ thuật số thông qua học tập & amp;Sự phát triển

Thế giới kỹ thuật số là năng động và luôn luôn thay đổi. Đối với một doanh nghiệp phát triển mạnh trong thế giới ngày nay, khả năng học hỏi và thích nghi là điều cần thiết để đảm bảo thành công đang diễn ra. Do đó, thật đáng kinh ngạc khi ở Mỹ và Anh chỉ 18% và 20% tổ chức cung cấp hỗ trợ đào tạo tiếp thị kỹ thuật số cho nhân viên của họ.

Theo một nghiên cứu gần đây từ Deloitte, nhân viên ở tất cả các cấp mong đợi cơ hội học tập năng động, tự định hướng, liên tục từ chủ lao động của họ. Chắc chắn đây là lý do đủ để tập trung vào cả trình độ chuyên môn ngắn hạn và đào tạo nội bộ liên tục để duy trì tiêu chuẩn xuất sắc về sự xuất sắc về kỹ thuật số?

Về cơ bản, cung cấp các kỹ năng kỹ thuật số cấp cao giúp nâng cao khả năng và kiến ​​thức về lực lượng lao động của bạn là điều cần thiết để thúc đẩy sự biến đổi kỹ thuật số của công ty bạn. Vì vậy, làm thế nào để các tổ chức nói về việc đó chỉ như vậy?

Học & Công nghệ

Hầu như mọi CEO và Chro đều báo cáo rằng các công ty của họ không phát triển các kỹ năng đủ nhanh. Trong nền kinh tế toàn cầu thứ nhất và thị trường tài năng cực kỳ cạnh tranh, các giám đốc điều hành cao cấp hiểu rõ rằng các doanh nghiệp không liên tục nâng cấp kỹ năng và phát triển các nhà lãnh đạo mạnh mẽ sẽ không thể thực hiện kế hoạch kinh doanh của họ. Học tập là một công cụ quan trọng để thu hút nhân viên, thu hút và giữ lại tài năng hàng đầu, cũng như phát triển các nhà lãnh đạo lâu dài có giá trị.

Công nghệ đã đạt đến một điểm mà nhân viên có quyền truy cập vào các cơ hội học tập trực tuyến có giá trị mọi lúc, mọi nơi. Sự xuất hiện của các thiết bị di động có nghĩa là chúng tôi chưa bao giờ kết nối và nhân viên có thể tham gia một khóa học về gần như bất kỳ môn nào trực tuyến.

Ngoài ra, cũng có thể tìm kiếm một video giáo dục hoặc nghe một podcast cụ thể của ngành để nắm bắt một kỹ năng cần thiết mới và khẩn cấp một cách dễ dàng, và thậm chí kiếm được một trình độ kỹ thuật số chuyên nghiệp mà không cần phải rời khỏi bàn hoặc máy trạm tại nhà. Các dòng giữa các bộ phận học tập và phát triển đang trở nên mờ nhạt khi tự chủ bắt đầu trị vì tối cao, và một nền văn hóa học tập như vậy là nơi tiến bộ thực sự của tôi.

Bằng cách khai thác sức mạnh của công nghệ để cung cấp các chương trình đào tạo đang diễn ra và tài nguyên học tập trực tuyến, bạn sẽ không chỉ giữ lại những người khiến doanh nghiệp của bạn đánh dấu, mà bạn sẽ giúp phát triển tài năng mới thúc đẩy doanh nghiệp của bạn.

"Công nghệ là chìa khóa để đào tạo nhân viên có thể giúp làm cho năm nay trong năm học. Vì vậy, ngừng tìm kiếm tài năng tốt nhất và bắt đầu phát triển nó -" Jeff Haden, Ghostwriter bán chạy nhất, Loa và Linkedin Heilencer

Lực lượng lao động ngàn năm đang lên

Millennials tạo nên một phần quan trọng của lực lượng lao động ngày nay. Đã lớn lên trong thế giới kỹ thuật số siêu kết nối, thế hệ này, trong số các nhân viên trẻ khác, nhu cầu truy cập vào các cơ hội học tập động phù hợp với nhu cầu và lịch trình cá nhân của họ.

Báo cáo để di chuyển việc làm bốn lần bởi tuổi 32, giữ lại tài năng thiên niên kỷ trẻ yêu cầu các cơ hội phát triển cá nhân. Không chỉ điều này mà là một chương trình học tập tự định hướng và linh hoạt bao gồm các kỹ năng kỹ thuật số sẽ giúp thu hút tài năng phù hợp với doanh nghiệp của bạn và thấm nhu động một nền văn hóa học tập khuyến khích và trao quyền cho nhân viên.

Những thanh niên đầy tham vọng này mong đợi loại hình học tự định hướng này như là một phần của cuộc sống và sự nghiệp làm việc của họ - và họ sẽ đi nơi khác nếu chủ nhân của họ không cung cấp nó. Trên thực tế, 30% giám đốc điều hành xem học tập như là người điều khiển phát triển nhân viên chính.

Khi thế hệ boomer em bé đạt đến kết thúc cuộc sống của cuộc sống làm việc của họ, các doanh nghiệp đang chiến đấu cho máu mới để thay thế chúng - nhưng do thiếu kỹ năng kỹ thuật số nghiêm trọng, sự cạnh tranh rất khốc liệt để tuyển dụng kem của cây trồng từ các nhóm tài năng hạn chế có sẵn đối với họ. Do đó, các CEO đang ngày càng lo lắng rằng họ sẽ sớm không thể tìm thấy tài năng mà họ sẽ cần đảm bảo thành công lâu dài, với sự thiếu hụt những công nhân lành nghề phù hợp với vấn đề lớn nhất của họ.

Tuổi trẻ ngày nay, chủ yếu là Millennials, mong muốn một cái gì đó nhiều hơn 'chỉ là một công việc, bất kỳ công việc cũ', hoặc một con đường ổn định lên hàng ngũ công ty. Họ muốn một vai trò cảm thấy đáng giá và như vậy, hãy tìm kiếm nhiều hơn tiền khi xem xét một vị trí - họ thực sự đầu tư rất nhiều niềm tin vào giá trị của công ty.

Trong thời đại kỹ thuật số này, thậm chí cả millennials cần đầu tư và đào tạo là kết quả từ các chương trình chẩn đoán kỹ thuật số gần đây của chúng tôi, họ có điểm thấp nhất trong tất cả các nhóm tuổi trong các kỹ năng cấp nhập cảnh chỉ đạt 38% ở Mỹ, 31% ở Anh và 34% ở Ai Len. Ngoài ra, các nhân viên trong độ tuổi từ 18 đến 34 tổng thể đấu tranh nhất với các kỹ năng phân tích và báo cáo, so với các đối tác cũ của họ.

Học tập & Văn hóa

Khi môi trường làm việc tiếp tục phát triển và phát triển về khả năng vận động, tính linh hoạt, tiến bộ lãnh đạo và quản lý hiệu suất, học tập nhanh chóng trở thành một trong những yếu tố lớn nhất đối với văn hóa của bất kỳ tổ chức nào.

Trên thực tế, theo xu hướng vốn nhân lực toàn cầu của Deloitte, nhu cầu cải tạo và cải thiện việc học nhân viên là một trong ba ưu tiên hàng đầu cho các tổ chức. Yếu tố này không chỉ là một vấn đề về phát triển kỹ năng mà còn là một trong những động lực - và các công ty có môi trường học tập hiệu suất cao đứng đầu để tham gia nhân viên - thể hiện việc học tập quan trọng như thế nào để tham gia và trao quyền cho mọi người.

Nó đơn giản để thấy rằng cách tốt nhất để cung cấp một tương lai thịnh vượng cho công ty của bạn nằm với tu luyện hơn là mua lại. Nhân viên ngày nay được điều chỉnh nhiều hơn bao giờ hết, và trong khi họ hiểu rằng không phải mọi tổ chức đều có thể thanh toán qua tỷ lệ cược, như đã đề cập, họ đang tìm kiếm cơ hội để phát triển, học hỏi và xây dựng sự nghiệp vững chắc - và nhiều người không hiểu tại sao Chủ lao động của họ không cung cấp các tài nguyên để làm như vậy.

Thế giới công việc đang thay đổi nhanh chóng, như thái độ của nhân viên ngày nay. Học tập và phát triển cá nhân có thể là những yếu tố cần thiết nhất để sinh tồn và tăng trưởng trên thị trường cạnh tranh hiện tại, và đóng cửa kỹ năng kỹ thuật số, và đảm bảo rằng nó vẫn đóng cửa, các doanh nghiệp và tổ chức phải đầu tư vào nhân viên của họ - không làm như vậy là gần như không thể tưởng tượng được.