Bạn đã nhiều lần nghe đến thuật ngữ “vendor” nhưng vẫn chưa hiểu rõ “vendor là gì?”. Hãy cùng Vieclamnhamay.vn đi tìm câu trả lời cho thắc mắc này nhé! Show  Cùng một nghĩa tiếng Việt nhưng trong thực tế, Vendor không phải là Supplier như nhiều người nhầm tưởng. Vậy chính xác Vendor là gì - Vendor khác gì với Supplier? ►Vendor là gì?Vendor (nhà cung cấp) là cá nhân/ tổ chức bán hàng hóa - dịch vụ cho cá nhân hoặc tổ chức khác trong chuỗi sản xuất kinh tế; với mục đích của sản phẩm - dịch vụ được Vendor cung cấp là để tiêu dùng. Như vậy, có thể hiểu, cùng nằm trong quy trình cung ứng nhưng Vendor là mắc xích cuối cùng đưa sản phẩm - dịch vụ đến tay người tiêu dùng trực tiếp. Vendor có thể bán hàng hóa theo hình thức B2B (doanh nghiệp cho doanh nghiệp), B2C (doanh nghiệp cho người tiêu dùng) hoặc B2G (doanh nghiệp cho chính phủ). Đây là một thuật ngữ nằm trong quy trình quản lý chuỗi cung ứng. Ví dụ: - Nhà sản xuất linh kiện, phụ tùng xe máy là vendor cung cấp hàng cho những nhà sản xuất khác, lắp ráp các bộ phận trở thành xe máy - rồi bán cho nhà bán buôn hoặc bán lẻ. - Các siêu thị cũng là một dạng vendor mua sản phẩm từ nhà sản xuất và bán cho người tiêu dùng. ►Phân biệt Vendor với SupplierTrên thực tế, Vendor và Supplier khi dịch sang tiếng Việt đều được hiểu với ý nghĩa là nhà cung cấp. tuy nhiên, trong quy trình quản lý chuỗi cung ứng, vai trò của Vendor và Supplier hoàn toàn khác nhau. Sơ đồ quy trình chuỗi cung ứng gồm: Supplier -> Manufacturer -> Distributor -> Vendor -> Customer (Nhà cung cấp -> Nhà sản xuất -> Nhà phân phối -> Nhà cung cấp -> Khách hàng) Chúng ta có thể phân biệt Vendor và Supplier dựa trên các tiêu chí sau:
=> Kết luận: Cả Vendor và Supplier đều đóng vai trò trung gian trong chuỗi cung ứng. Sự khác biệt chính giữa Vendor và Supplier nằm ở mục đích bán hàng, tức là khi hàng hóa được bán cho bên khác nhằm mục đích bán lại - sẽ được gọi là Supplier. Tương tự như vậy, khi cung cấp hàng hóa trực tiếp cho người tiêu dùng cuối cùng, thì nhà cung cấp đó được gọi là vendor. Mong rằng những thông tin được Vieclamnhamay.vn chia sẻ trên đây, đã giúp bạn hiểu chính xác vendor là gì và nhớ đừng sử dụng từ này nhầm lẫn với nghĩa như là một Supplier nhé! Ms. Công nhân Trong lĩnh vực Quản trị Chuỗi cung ứng, có những khái niệm thường “bị” dùng thay thế cho nhau nhưng thực tế là hoàn toàn sai. Là một nhân sự trong ngành Logistics – Xuất nhập khẩu, bạn bắt buộc phải nắm rõ bản chất của Purchasing, Sourcing và Procurement. Để phân biệt rõ, mời bạn đọc tham khảo bài viết dưới đây. Có thể hiểu Sourcing là một tiểu mục của Procurement, trong đó liên quan đến việc mua hàng hóa và dịch vụ, tìm nguồn cung ứng là tìm kiếm một nhà cung cấp ít tốn kém nhất cho những hàng hóa đó. Vì lợi nhuận kinh doanh chủ yếu dựa vào việc tìm kiếm nguồn cung cấp tốt nhất nên đây được coi là bước đầu tiên mà doanh nghiệp thực hiện trước khi sản xuất sản phẩm. Mỗi doanh nghiệp sẽ có những tiêu chí riêng để đánh giá, sàng lọc và lựa chọn những nhà cung cấp phù hợp. Thêm vào đó, bộ phận Sourcing sẽ sử dụng dữ liệu do bộ phận Procuremnt tạo ra để quản lý các mối quan hệ với nhà cung cấp và xác định xem có nên tiếp tục hay chấm dứt các mối quan hệ với nhà cung cấp hay không, dựa trên cách thức hoạt động của nhà cung cấp theo thời gian. Các yêu cầu, công cụ cần thiết cho nghiệp vụ:
Định Nghĩa Procurement (Mua Sắm)Procurment là quá trình lập kế hoạch, xây dựng chiến lược và duy trì hoạt động mua hàng trong doanh nghiệp một cách hợp lý. Procurement bắt đầu từ dữ liệu mà bộ phận tìm nguồn cung ứng đã xây dựng để nhận các yêu cầu từ bên trong tổ chức, đặt hàng, theo dõi việc giao hàng, đo lường, xác nhận và ghi lại các chỉ số về chất lượng và số lượng, v.v. Đối tượng của hoạt động “Procurement” là trang thiết bị phục vụ cho quá trình sản xuất, các nguyên vật liệu hoặc dịch vụ cần cho quá trình sản xuất thành phẩm, hoặc là những hàng hoá hoặc dịch vụ cần thiết phục vụ việc duy trì hoạt động của công ty. Quy trình Procurement bao gồm các hoạt động:
Do đó, procurement (mua sắm) là một thuật ngữ mà theo đó purchasing (mua hàng) chỉ là một thành phần trong đó. Nó tập trung vào nguồn cung cấp quan đến việc xây dựng, quản lý, tận dụng chuỗi cung ứng để đảm bảo dòng đầu vào và nguồn cung ứng ổn định cho tổ chức. Lý do mà các từ này hay bị nhầm lẫn hoặc sử dụng chung để nói đến lĩnh vực mua sắm vì các công ty có quy mô vừa và nhỏ sẽ chưa chú tâm nhiều đến việc phân chia các bộ phận Purchasing, Procurement, Sourcing. Thường thì Procument “gánh” hết. Purchasing (Thu Mua)Purchasing mang trường nghĩa hẹp hơn Procurement. Nó nói đến hoạt động mua một loại hàng hoá và dịch vụ nào đó, nhận hàng và thanh toán tiền hàng nên khi nhắc đến Purchasing thì chỉ giới hạn trong chức năng giao dịch là chủ yếu. Hiệu quả hoạt động Purchasing được đánh giá qua những tiêu chí: chi phí thấp, thời gian cung ứng nhanh, cải thiện chuỗi cung ứng. Kết LuậnNói tóm lại, khái niệm Procurement là khái niệm chung nhất và hoàn thiện nhất, trường nghĩa của nó sẽ bao gồm cả Purchasing và Sourcing. Do đó, để bộ phận Procurement hoạt động tốt, người leader của bộ phận cần nắm vững ý nghĩa và phạm vi sử dụng của các thuật ngữ này để hiểu được vị trí công việc của mình, truyền đạt dễ dàng hơn và bám sát mục tiêu của từng vị trí cũng như mục tiêu chung nhất. Bạn đọc có nhu cầu tư vấn dịch vụ xuất nhập khẩu và thủ tục hải quan vui lòng liên hệ với chúng tôi qua hotline: 0964.237.168/ Mrs Hải Anh hoặc 093.170.5774/ Mr Hoàng Đội ngũ tư vấn có kinh nghiệm trong lĩnh vực xuất nhập khẩu và thủ tục hải quan luôn sẵn sàng tư vấn dịch vụ tốt nhất với chi phí hợp lý đáp ứng mọi nhu cầu của doanh nghiệp. Chúc bạn thành công! Ngọc Mai – Tổng hợp và Biên tập |
