Dưới đây là những mẫu câu có chứa từ "set high goals|set high goal", trong bộ từ điển Từ điển Tiếng Anh. Chúng ta có thể tham khảo những mẫu câu này để đặt câu trong tình huống cần đặt câu với từ set high goals|set high goal, hoặc tham khảo ngữ cảnh sử dụng từ set high goals|set high goal trong bộ từ điển Từ điển Tiếng Anh Show
1. Very few people set goals too high. 2. A student may set a goal of a high mark in an exam. 3. Set goals . Reach them . Set new goals. This is quickest road to success. 4. We set sail at high tide. 5. Goal templates are designed to help you set actionable goals that meet standard business objectives. 6. Salespeople require goals set for them with maximal clarity and hold high expectations for recognition for their accomplishments. 7. 9 We set sail at high tide. 8. Individuals can set personal goals. 9. It helped low-income and underachieving high school students set career and academic goals and work to attain them. 10. We must set realistic goals. 11. 28 Salespeople require goals set for them with maximal clarity and hold high expectations for recognition for their accomplishments. 12. He set a new world record high record. 13. Experts set a high valuation on the painting. 14. We set sail ( for France ) at high tide. 15. Do not set your goals too high or else you will always be failing and there is nothing more demoralising. 16. Like Earhart, Finch wants to show children that big things can happen when they set high goals and work hard. 17. Do not set your goals too high or else you will always be failing and there is nothing more demoralising. Sentencedict.com 18. Their small ears are set high on their heads. 19. Nearby high - rise apartment buildings were also set ablaze. 20. Experts put / set a high valuation on the painting. 21. Secondly divide the scheduling set into high variance set and low variance set according to the average execution time variance. 22. They have set themselves some ambitious goals. 23. Set goals, and take action towards them. 24. Set goals that are challenging, but realistic. 25. Set the highest possible goals for yourself.
Goal setting là Thiết lập mục tiêu. Đây là nghĩa tiếng Việt của thuật ngữ Goal setting - một thuật ngữ được sử dụng trong lĩnh vực kinh doanh. Xem thêm: Thuật ngữ kinh doanh A-Z Giải thích ý nghĩaKỹ thuật động lực dựa trên khái niệm rằng việc thực hành thiết lập hiệu suất mục tiêu cụ thể Nâng cao, và điều đó đặt ra mục tiêu kết quả khó khăn trong hoạt động cao hơn so với thiết lập mục tiêu dễ dàng hơn. Definition - What does Goal setting meanMotivational technique based on the concept that the practice of setting specific goals enhances performance, and that setting difficult goals results in higher performance than setting easier goals. Source: Goal setting là gì? Business Dictionary
Thuật ngữ tương tự - liên quanDanh sách các thuật ngữ liên quan Goal Setting Tổng kếtTrên đây là thông tin giúp bạn hiểu rõ hơn về thuật ngữ Kinh tế Goal Setting là gì? (hay Sự Định Ra (Các) Mục Tiêu nghĩa là gì?) Định nghĩa Goal Setting là gì? Ý nghĩa, ví dụ mẫu, phân biệt và hướng dẫn cách sử dụng Goal Setting / Sự Định Ra (Các) Mục Tiêu. Truy cập sotaydoanhtri.com để tra cứu thông tin các thuật ngữ kinh tế, IT được cập nhật liên tục
Mọi người đều đặt ra các mục tiêu, cho dù đó là một cô gái tám tuổi quyết định họ sẽ là một phi hành gia hay ai đó đang trên bờ vực của một biến động trong cuộc sống đang muốn giảm cân hoặc có được một hình xăm. Vấn đề là, mọi người không đạt được ít nhất một số mục tiêu trong cuộc sống mà họ đã đặt ra cho chính mình. Rất nhiều người không đạt được hầu hết các mục tiêu. Có thể nói rằng bạn muốn học bay, bạn bỏ ra nhiều năm và hàng ngàn đô la để trở thành một phi công - hoặc cố gắng thuyết phục một bác sĩ phẫu thuật ghép cánh trên cánh tay của bạn.  Bạn tự đưa mình vào thất bại ngay từ ngày đầu tiên với các mục tiêu sai lầm. Nếu mục tiêu của bạn quá khó, không thể đo lường được, hoặc chỉ mơ hồ vì vô nghĩa, bạn sẽ không bao giờ đạt được nó. Cách khắc phục đơn giản nhất là đặt ra các mục tiêu phù hợp. Để đạt được các mục tiêu công việc và cá nhân có thể đạt được và có thể tiếp cận được. Bạn có thể cần phải đặt ra nhiều mục tiêu nhỏ để đánh dấu vào một mục tiêu lớn, nhưng ít nhất bạn cũng có thêm hy vọng để đạt được điều đó. Hãy xem cách thực hiện nhé. Tại sao mục tiêu lại quan trọng?Đề ra mục tiêu rất quan trọng trong cả cuộc sống cá nhân và công việc của bạn. Ngay cả khi bạn không ngồi lại vào cuối mỗi năm để thực hiện đánh giá thường niên, bạn có thể có một vài điều trong đầu và bạn muốn đạt được. Tốt hơn hết là nên tiếp cận một cách có ý thức, chủ động để đặt ra các mục tiêu cho nơi làm việc và ở nhà. Bằng cách đó bạn sẽ gặt háiđược nhiều lợi ích hơn. Lưu ý: Nếu bạn thích hướng dẫn này, bạn cũng có thể thích một số hướng dẫn khác của Envato Tuts+ về năng suất. Dưới đây là một số lợi ích của việc đặt ra các mục tiêu công việc và cá nhân:
Tuy nhiên, với những điều mà tôi đã nói chỉ đúng khi đó là mục tiêu tốt. Đặt ra cho mình những mục tiêu sai lầm trong cuộc sống và tất cả những gì bạn nhìn lại sẽ là một chuỗi những thất bại mất đi động cơ thúc đẩy. Vì vậy, điều gì tạo ra một mục tiêu tốt? 1. Cách sử dụng SMART để đặt ra các mục tiêuMột mục tiêu tốt là SMART. Điều này có nghĩa là nó Specific (cụ thể) , Measurable (có thể đo lường), Achievable (có thể đạt được), Relevant (có liên quan) và Time-Constrained (bị ràng buộc theo thời gian). Hãy thảo luận từng điều một. Một mục tiêu tốt là:
Trong khi tất cả các mục tiêu của bạn có thể không SMART một cách hoàn hảo, nhưng đó là một nơi thực sự tuyệt vời để bắt đầu khi bạn đặt mình vào mục tiêu cá nhân và công việc. 2. Hãy cẩn thận (nhưng đừng quá cẩn thận) vè các mục tiêu kết quảCó một khái niệm chính khác mà bạn cần phải hiểu về đặt ra các mục tiêu: sự khác biệt giữa các mục tiêu Kết quả và Quá trình, một cái bẫy cũ rích. Một mục tiêu Kết quả là mục tiêu có kết quả được xác định. Nó giống như "viết cho tờ The New Yorker năm nay" hoặc "có 50.000 đô la trong ngân hàng vào dịp Giáng sinh". Trong khi những ví dụ về mục tiêu cá nhân này, thoạt nhìn, trông rất giống như các mục tiêu SMART chúng rất thương xót cho các yếu tố bên ngoài. Chúng ta hãy xem xét kỹ hơn các ví dụ về mục tiêu cá nhân đó. Tôi rất thích viết cho The New Yorker, nhưng tôi thực sự không dám chắc rằng tôi có thể làm được hay không. Họ được hàng nghìn người viết quảng cáo hàng tháng, nhiều người trong số họ rất tốt. Có một bản pitch được chấp nhận thiên về sự may mắn và thời gian vì đó là về việc trở thàn một nhà văn đặc biệt. Tôi có thể là nhà văn giỏi nhất trong nhóm và làm mọi thứ phù hợp, nhưng nếu họ không tìm kiếm bài viết về một người cực kỳ quan tâm về những con ếch cây Châu Phi nhỏ cho vấn đề của họ dành riêng cho loài gặm nhấm ở nội thành Chicago, vậy thì ai đó khác sẽ được chọn. Một mục tiêu quá trình sẽ tập trung vào những điều cần phải được thực hiện để có thể đạt được kết quả mong muốn. Nếu tôi muốn viết cho The New Yorker, tôi cần phải giới thiệu mình cho The New Yorker. Có lẽ họ sẽ không muốn bài viết về con ếch cây của tôi, nhưng họ có thể sẽ thích bài viết về giun cát của tôi hoặc bài tiểu luận về rái cá biển của tôi. Thay vì mục tiêu của tôi là viết cho The New Yorker, thì nó sẽ là "để giới thiệu mười ý tưởng bài viết cho The New Yorker trong năm nay". Không chỉ là SMART, mà nó còn hoàn toàn nằm trong tầm kiểm soát của tôi và mỗi sự giới thiệu sẽ thực sự khiến tôi gần gũi hơn với việc được viết cho The New Yorker. Tôi sẽ tối đa hóa các cơ hội của tôi nhận để có được may mắn hoặc đánh vào hướng suy nghĩ và phát triển với từng sự giới thiệu. Bài viết thứ mười của tôi gần như chắc chắn sẽ tốt hơn lần đầu tiên của tôi. Điều này không phải là để cảnh báo bạn ra khỏi mục tiêu kết quả hoàn toàn. Nó chỉ là để cho bạn nhận thức được sự nguy hiểm của việc tạo ra các mục tiêu hoàn toàn dựa vào những người khác. Nếu có bốn ứng cử viên tuyệt vời cho một công việc giám đốc điều hành, thì ba trong số đó sẽ không được chọn. Bạn có thể là người tốt nhất và vẫn không nhận được công việc đó. Tuy nhiên, các mục tiêu kết quả thường tạo ra những mục tiêu thúc đẩy nhất. Chúng dễ nhất để tưởng tượng hoặc thảo luận trong bữa ăn tối. Điều quan trọng là cũng phải có chúng, nhưng để nhận ra rằng bạn cũng cần các mục tiêu quá trình. 3. Đặt ra các mục tiêu ngắn hạn và dài hạnKhông phải tất cả các mục tiêu trong cuộc sống đều có cùng một khung thời gian. Một số sẽ là những điều bạn muốn đạt được trong vài tuần hoặc vài tháng tới, một số khác sẽ là những điều bạn muốn làm trước khi bạn chết. Nói chung, mục tiêu được chia thành:
Rõ ràng là có rất nhiều điều chưa rõ ràng khi đề cập đến khung thời gian. Cách bạn đặt ra mỗi mục tiêu sẽ phụ thuộc vào khung thời gian mà bạn muốn đạt được. Nếu bạn dự định tăng doanh thu làm tự do lên 100.000 đô la/năm trong năm năm tới, thì bạn sẽ cần phải tiếp cận nó theo cách khác với cách mà bạn đang cố gắng để đạt được điều kế tiếp. Nói chung, các mục tiêu ngắn hạn thường là các khối xây dựng cho mục tiêu dài hạn và do đó, bạn cần phải chặt chẽ hơn với cách bạn đặt ra các mục tiêu ngắn hạn của mình. Có thể có những kế hoạch dài hạn mơ hồ, không phải siêu SMART, nhưng bạn không nên có những mục tiêu ngắn hạn không thể đo lường được. Hệ thống năng suất Getting Things Done (GTD) lấy cách tiếp cận này để làm việc với các mục tiêu, nhưng đó là một hệ thống tốt để thực hiện danh sách các mục tiêu dài hạn của bạn cho dù nó có mục tiêu công việc hay cá nhân hay không. 7 Lời khuyên để đặt mục tiêu cá nhân và công việcBây giờ bạn đã có một nền tảng vững chắc về các khái niệm trong việc đặt ra các mục tiêu phù hợp, hãy xem xét việc đưa nó vào thực tế.
Vẫn ổn khi từ bỏ các mục tiêu của bạnTôi không phải là phi hành gia. Tôi cũng không phải là bác sĩ thú y. Cũng không phải một nhà sưu tập rác thải hay bất kỳ người làm nghề nào khác, Harry tám tuổi, thật sự tin tưởng anh ta sẽ như thế. Phản ánh một cách trung thực, tôi sẽ là một phi hành gia khủng khiếp và có lẽ sẽ không thích thú khi làm một bác sĩ thú y. Chỉ vì đó là mục tiêu của tôi khi tôi còn trẻ, nó không có nghĩa là chúng là những gì tôi muốn hiện tại. Các mục tiêu công việc và cá nhân của bạn sẽ thay đổi khi bạn phát triển — không quan trọng tuổi tác, sự trưởng thành hay như một con người. Nếu một mục tiêu mà bạn đặt ra cho mình trong thời gian trước đây liên tục vuột khỏi tầm tay của bạn, thì bạn hãy đánh giá lại nó. Có lẽ nó không thể đạt được cho bạn ngay bây giờ hoặc có thể nó chỉ là một cái gì đó mà bạn không có động lực để cố gắng hơn. Hành động của bạn rõ ràng hơn lời nói. Vì vậy, hãy tiếp tục và thay đổi danh sách các mục tiêu dài hạn khi bạn cần. Thiết lập mục tiêu tốt là phần đơn giản. Phần khó là ở việc đạt được chúng. Quyết định bạn sẽ chạy 5 km với 3 lần một tuần thật dễ dàng - đó là một mục tiêu quá trình rất SMART, ngắn hạn. Nhưng thực sự bước ra khỏi cánh cửa vào ngày mưa như trút nước hôm thứ Ba thì khó khăn hơn rất nhiều. |
