5 Lý Do Tại Sao Bạn Cần Nghiên Cứu Thị TrườngHầu hết những marketer sẽ đồng ý rằng nghiên cứu thị trường là một công việc quan trọng, bởi vì bối cảnh truyền thông là một dòng chảy ổn định và marketer thường sẽ bị ngập trong dữ liệu và quyền lợi của doanh nghiệp. Mặc dù marketer thông thường sẽ gọt giũa thời gian biểu, thực hiện những cuộc nghiên cứu nội bộ, và đánh mất ý niệm về tầm quan trọng của nghiên cứu thị trường đối với tổ chức của họ. Nghiên cứu thị trường, dù sao đi nữa, cũng quan trọng với bạn và sự thành công lâu dài của thương hiệu. Nó sẽ là chiếc phao cứu sinh khiến cho doanh nghiệp của bạn sống sót khi những công ty khác thất bại trong công việc này chết chìm. Nghiên cứu thị trường nên được đưa lên hàng đầu trong danh sách ưu tiên của bạn vì 5 lý do sau đây: Mục lục
Kinh tế học chủ yếu nghiên cứu phương thức xã hội quản lý nguồn lực khan hiếm của xã hội, tức là giải quyết ba vấn đề cơ bản của nền kinh tế (Sản xuất cái gì?, Sản xuất như thế nào? và Sản xuất cho ai?). Thực tế, nguồn lực được phân bổ không phải chỉ do nhà hoạch định duy nhất của chính phủ trung ương, mà còn thông qua sự tác động qua lại của hàng triệu hộ gia đình và doanh nghiệp. Do vậy, kinh tế học cần tìm hiểu xem mọi cá nhân ra quyết định thế nào, quyết định làm việc bao nhiêu, mua cái gì, tiết kiệm như thế nào và khoản tiết kiệm đó đầu tư ra sao. Kinh tế học cũng cần nghiên cứu, phân tích làm thế nào mà rất nhiều người mua cùng một sản phẩm lại có thể cùng nhau tạo ra một mức giá duy nhất và một lượng hàng ổn định. Mục tiêu cuối cùng, kinh tế học phải phân tích được các lực lượng và xu thế ảnh hưởng đến nền kinh tế với tư cách tổng thể, tốc độ tăng trưởng của thu nhập bình quân, thất nghiệp và sự gia tăng của giá cả. 1. Phân tích đối thủ cạnh tranh là gì?Trước khi lý giải lý do tại sao phải phân tích đối thủ cạnh tranh, ta cần biết đối thủ cạnh tranh là gì và phân tích đối thủ cạnh tranh là gì? Đối thủ cạnh tranh là bất kỳ cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp cạnh tranh với công ty của bạn trong kinh doanh. Đối thủ thường trong cùng một ngành hoặc cung cấp những sản phẩm, dịch vụ tương tự doanh nghiệp của ban. Phân tích đối thủ cạnh tranh là quá trình lựa chọn đối thủ cạnh tranh, phân tích thế mạnh, điểm yếu, điểm giống nhau và khác biệt trong sản phẩm, dịch vụ của đối thủ cũng như chiến lược bán hàng, tiếp thị của họ. Từ đó, bạn có thể hoạch định chiến lược kinh doanh phù hợp đem lại lợi thế cho doanh nghiệp. Phân tích đối thủ cạnh tranh là một phần thiết yếu của chiến lược doanh nghiệp. Tổ chức cần phải tiến hành phân tích đối thủ cạnh tranh ở các giai đoạn kinh doanh khác nhau để lên chiến lược ứng phó phù hợp trong từng giai đoạn. Đồng thời tiếp cận với tệp khách hàng mục tiêu một cách hiệu quả trước sự cạnh tranh của những doanh nghiệp khác.  Phân tích đối thủ cạnh tranh để hoạch định kế hoạch ứng phó hiệu quả |
