Thông tin chính thống là gì

Để cung cấp thông tin chính xác cho độc giả của bạn, bạn cần phải hiểu rõ về bản thân. Nhà báo cần những nguồn đáng tin cậy để giúp họ phân biệt tin thật với tin giả và truyền bá thông tin trung thực. Tuy nhiên, việc sử dụng hợp lý các nguồn tin cần có các biện pháp đề phòng và quy trình tương tự để giúp bạn xác định sự thật.

1. Nguồn từ các tổ chức. Đây là tất cả các nguồn từ cơ quan công quyền: chính phủ, các bộ, cơ quan hành chính, vv. Chúng có lợi thế là được liệt kê và có trật tự, và tạo ra tin tức chính thống.Điều cần thiết là danh bạ của nhà báo phải bao gồm các chi tiết cá nhân của tất cả những người được ủy quyền phát biểu thay mặt cho các cơ quan này (người phát ngôn, nhân viên báo chí, v.v.). Lập danh sách và liên hệ với họ ngay khi họ nhậm chức, trong khi họ vẫn cảm thấy vinh dự khi được báo chí ghi nhận (đường dây điện thoại trực tiếp, địa chỉ cá nhân, v.v.).
2. Các nguồn trung gian.Đây là tất cả các nguồn có tính hợp pháp xã hội: hiệp hội, tổ chức nghề nghiệp, đảng phái chính trị, công đoàn, v.v. Chúng có lợi thế là thường hoạt động như một lực lượng chống đối cung cấp tin tức không chính thức. Nếu nhà báo dành thời gian để xây dựng mối quan hệ chân thành với những cơ quan này, họ sẽ được hưởng lợi từ những thông tin khác và những góc nhìn có giá trị.. Lập danh sách những người phát ngôn tiềm năng và tiếp cận họ với nỗ lực “thuần phục” họ.

Khi xử lý các nguồn tin từ tổ chức và trung gian, lợi ích nhất của nhà báo là làm rõ vai trò của mình. Trong trường hợp từ các nguồn tổ chức, các nhà báo có thể yêu cầu chính họ hoặc đồng nghiệp của họ công nhận chính thức. Tất cả các cơ quan công quyền và các cơ quan xã hội đều muốn có người liên hệ được chỉ định khi liên hệ với báo chí.. Tham gia vào trò chơi nhập vai kiểu này sẽ khuyến khích sự tiếp xúc hàng ngày.

Thư công nhận tiêu biểu: “Thưa Bộ trưởng, tôi rất vui được thông báo với Ngài rằng, để cải thiện hơn nữa mối quan hệ chuyên môn của chúng tôi với Bộ của Ngài, kể từ hôm nay, chúng tôi ủy thác cho người đồng nghiệp A..R .. đáng kính của chúng tôi nhiệm vụ quan tâm thường xuyên và đặc biệt đến tất cả các hoạt động của Bộ của ngài như một phần sứ mệnh của chúng tôi là người cung cấp thông tin phục vụ công luận…”

Trong trường hợp các nguồn trung gian, nhà báo thường không yêu cầu công nhận. Điều quan trọng là thúc đẩy các mối quan hệ được xây dựng dựa trên sự tôn trọng lẫn nhau, đồng ý về một phương thức liên lạc đảm bảo ẩn danh cho nguồn tin và đi đến một thỏa thuận về cách thức cung cấp thông tin cho bạn mà cơ quan công quyền hoặc chuyên nghiệp phải xử lý.

1. Các nguồn cá nhân.Đây là những nguồn thông tin kín đáo hoặc thậm chí bí mật mà các nhà báo có trong giới quyền lực và có chuyên môn. Họ có được những mối quan hệ như vậy qua công việc và đạo đức, nhận được lòng tin của những người sở hữu thông tin chưa xác định hoặc không rõ ràng.Các nhà báo không bao giờ tiết lộ danh tính của những người này cho bất kỳ ai, kể cả người giám sát của chính họ; khỏi phải nói, nhà báo phải chịu trách nhiệm về những đóng góp trong mối quan hệ của mình.

Các nguồn từ tổ chức + các nguồn trung gian + các nguồn cá nhân = mạng lưới những người cung cấp thông tin tốt.

1. Nguồn một lần.Đây là những nguồn tự phát, lời khai của nhân chứng được cung cấp hoặc yêu cầu của hoàn cảnh.Những điều cần lưu ý: xác định nguồn; xác minh động cơ của họ; nghiên cứu sâu hơn về các khẳng định được đưa ra; khiến họ nói nhiều hơn những gì họ muốn nói; tham khảo chéo các tuyên bố của họ với các nguồn độc lập khác. Nếu nghi ngờ, hãy hỏi đồng nghiệp của bạn cho ý kiến tập thể và phê bình về việc liệu có nên công bố các tuyên bố hay không. Hãy cảnh giác với những nguồn cung cấp thông tin bạn lấy được quá dễ dàng.

KIỂM SOÁT SỰ CÂN BẰNG QUYỀN LỰC

Luôn có sự cân bằng quyền lực giữa nhà báo và các nguồn tin của họ. Có một bên “chi phối” – bên cung cấp thông tin và một bên “được chi phối” – bên cần thông tin. Đó là cung và cầu… Quản lý sự cân bằng quyền lực này đòi hỏi kỹ năng và chuyên môn. Dù là cá nhân hay người chuyên nghiệp đều mong muốn hưởng lợi từ một nguồn tin, từ việc cung cấp thông tin, vì vậy luôn có nguy cơ nhà báo bị thao túng. Thường có rất ít khả năng nhưng vẫn tồn tại. Đó là một câu hỏi của lương tâm. Đừng để bị lừa. Cần phải cân bằng.
Đôi khi “giúp đỡ lẫn nhau” là điều đáng trân trọng, những không phải mọi lúc. Một nguồn tranh luận tốt hơn là một người đọc lừa dối.

Page 2

Ili kuwahabarisha wasomaji wako kwa usahihi, lazima wewe mwenyewe uwe na uelewa wa kile unachokisema. Mwandishi wa habari anahitaji vyanzo vya kuaminika kumsaidia kutenganisha ukweli na uongo, na kusambaza habari za ukweli. Hata hivyo, matumizi sahihi ya vyanzo vya habari yanataka kuchukua tahadhari na utaratibu unaofanana na ule wa kukusaidia kubaini ukweli.

1. Vyanzo vya habari vya kitaasisi. Hivi ni vyanzo vyote vya habari vya wenye mamlaka ya nchi: serikali, wizara, tawala, nk. Wanao upendeleo wa kuwa taasisi rasmi na mfumo na wanatoa habari rasmi. Ni muhimu kwamba shajara ya mwandishi wa habari iwe na maelezo binafsi ya wasemaji wote walioidhinishwa kwa niaba ya mamlaka hizo (msemaji, afisa habari, nk.). Andaa orodha na wasiliana nao mara tu wanaposhika nyadhifa zao, wakati bado wanaona ni heshima kwao kutambuliwa na vyombo vya habari (simu za kiganjani, anwani binafsi, nk.).
2. Vyanzo vya habari vya kati.Hivi ni vyanzo vyote vya habari vyenye uhalali wa kijamii: vyama, vyama vya kitaaluma, vyama vya siasa, vyama vya wafanyakazi, nk. Vina upendeleo wa mara nyingi kufanya kazi kama kundi la mawazo mbadala linalotoa habari zisizo rasmi. Ikiwa mwandishi wa habari atachukua muda wa kujenga uhusiano mzurina washirika hawa wa kijadi, atanufaika kwa kupata habari ya ziada na mwanga muhimu sana wa jambo husika. Andaa orodha ya wasemaji tarajiwa na jenga urafiki nao kwa minajiri ya “kuwa nao karibu”.

Katika kushirikiana na vyanzo vya habari vya kitaasisi na vya kati, ni kwa manufaa ya mwandishi wa habari mwenyewe kufafanua kazi yake. Kwa upande wa vyanzo vya habari vya kitaasisi, waandishi wa habari wanaweza kuomba kupewa vitambulisho wao wenyewe au wenzao. Mamlaka zote za serikali na mashirika ya kijamii hupendelea kuwa na waandishi wa habari wanaofahamika katika kushirikiana na vyombo vya habari. Kushirikiana kwa namna hii kwa pande mbili huhamasisha kuwepo mawasiliano ya kila siku.

Mfano wa barua ya kuomba kupewa kitambulisho: “Mheshimiwa Waziri, ninayo furaha kukufahamisha kwamba, kwa minajiri ya kuendeleza mahusiano yetu ya kikazi na wizara yako, kuanzia leo tumemteua mwandishi wetu mwadilifu Bw/Bi D.. M.. kuwa ndiye atakayekuwa na jukumu la kufuatilia kwa karibu shughuli za wizara yako kama sehemu ya dhima yetu ya kutoa habari kwa umma…”

Kwa upande wa vyanzo vya habari vya kati, mara nyingi mwandishi wa habari hahitaji kupewa kitambulisho. Jambo la muhimu ni kukuza mahusiano kwa misingi ya kusheshimiana, kukubaliana nia ya mawasiliano ambayo inahakikisha usiri kuhusu chanzo, na kukubaliana namna ambavyo habari uliyopewa bila serikali au vyama vya kitaaluma kujua itakavyoshughulikiwa.

1. Vyanzo binafsi vya habari.Hivi ni vyanzo visivyojulikana au hata vya siri ambavyo waandishi wa habari wanavyo kati ya wasomi na watu wenye mamlaka makubwa. Wanapata vyanzo kama hivyo kwa njia ya kazi yao na maadili, wakiaminiwa na watu wenye habari isiyofahamika au iliyofichwa. Kamwe waandishi wa habari hawataji vyanzo vyao vya habari kwa mtu yeyote ikiwa ni pamoja na wakuu wao wa kazi; ni jambo lisilopingika kwamba mwandishi wa habari ndiye anayewajibika kwa habari anayopewa na vyanzo vyake.

Vyanzo vya habari vya kitaasisi + vyanzo vya habari vya kati + vyanzo binafsi vya habari = mtandao mzuri wa watoa habari.

1. Vyanzo vya habari vya mara moja.Hivi ni vyanzo vya habari vya papo hapo, maelezo ya mashuhuda yanayotolewa au kuombwa kutokana na mazingira.Tahadhari ya kuchukua: bainisha chanzo; thibitisha makusudi yao; fikiria kwa kina kile wanachokisema; wafanye waeleze zaidi ya kile wanachotaka kukisema; linganisha kile walichokisema na vyanzo vingine vya kujitegemea. Ikiwa una mashaka, waombe wenzako maoni yao ya pamoja na ya kichambuzi endapo maelezo hayo yanapaswa kuchapishwa. Tilia mashaka vyanzo vya habari vinavyokupa kirahisi sana habari unayoitafuta.

KUWA GWIJI WA USAWAZISHO

Daima kuna haja ya usawazisho kati ya mwandishi wa habari na vyanzo vyake vya habari. Kunaupande“wenye kitu” – ule unaotoa habari, na upande “wenye uhitaji” – ule unaohitaji habari. Ni suala la ugavi na uhitaji… Kushughulikia usawazisho huu huhitaji stadi na ujuzi. Siku zote kuna shauku kwa upande wa chanzo cha habari kunufaika, ama binafsi au kitaaluma, kutokana na kutoa habari, kwa hiyo daima kuna hatari kwamba mwandishi wa habari anaweza kuchezewa akili. Mara nyingi kuna nafasi ndogo sana ya kuepuka hilo, lakini ipo. Ni suala la dhamiri. Usidanganyike. Usawazisho inabidi ufanyike.
Wakati mwingine “kujipendekeza” ni jambo zuri, na wakati mwingine si hivyo. Chanzo cha habari kinachobishana nawe ni bora kuliko msomaji aliyedanganywa.

Page 3

In order to properly inform your readers, you need to be well informed yourself. The journalist needs reliable sources to help him or her to separate fact from fiction, and to disseminate truthful information. However, the proper use of sources necessitates precautions and processes similar to those used to help you to identify the facts.

1. Institutional sources. These are all the sources that hold public authority: the government, ministries, administrations, etc. They have the advantage of being listed and structured and they produce official news. It is essential that a journalist’s address book includes the personal details of all of the people authorised to speak on behalf of these authorities (spokesperson, press officer, etc.). Make a list and contact them as soon as they take up office, while they still feel honoured to be recognised by the press (direct phone lines, personal addresses, etc.).
2. Intermediary sources.These are all the sources with social legitimacy: associations, professional organisations, political parties, trade unions, etc. They have the advantage of often functioning as a force of opposition providing unofficial news. If the journalist takes the time to build honest relationships with these natural allies, he or she will benefit from additional information and valuable insights. Draw up a list of potential spokespersons and approach them in an attempt to “tame” them.

When dealing with institutional and intermediary sources, it is in the journalist’s best interest to clarify his or her own role. In the case of institutional sources, journalists can request official accreditation for themselves or their colleagues. All public authorities and social bodies prefer to have named contacts when dealing with the press. Engaging in this mutual role-playing game encourages daily contact.

Typical accreditation letter: “Dear Minister, it is my pleasure to inform you that, in the interests of further improving our professional relationship with your department, with effect from today we are entrusting our esteemed colleague A..R.. with the task of paying constant and particular attention to all your ministerial activities as part of our mission to provide information in the service of public opinion…”

In the case of intermediary sources, the journalist does not usually require accreditation. What is important is fostering relationships built on mutual respect, agreeing upon a method of communication that guarantees anonymity for the source, and coming to an agreement with regard to the way in which the information provided to you without the knowledge of the public or professional authorities should be handled.

1. Personal sources.These are discreet or even secret sources that journalists have within powerful and professional circles. They gather such contacts by means of their work and ethics, gaining the trust of people in possession of unknown or hidden information. Journalists never reveal the identity of these contacts to anybody, including their own supervisors; it goes without saying that the journalist is responsible for the contributions of his/her contacts.

Institutional sources + intermediate sources + personal sources = a good network of informants.

1. One-off sources.These are spontaneous sources, witness testimonies offered or requested as a result of the circumstances.Precautions to take: identify the source; verify their motives; delve deeper into the assertions made; make them say more than they want to say; cross-reference their statements with other, independent sources. If in doubt, ask your colleagues for their collective and critical opinion as to whether the statements should be published. Be wary of sources that give the information you want to hear too readily.

MASTERING THE BALANCE OF POWER

There is always a balance of power between the journalist and his/her sources. There is a “dominant” party – the one that is providing the information, and a “dominated” party – the one that needs the information. It is supply and demand… Managing this balance of power demands skill and expertise. There is always a desire on the part of a source to benefit, either personally or professionally, from providing information, so there is always a risk that the journalist will be manipulated. There is often little room for manoeuvre, but it is there. It is a question of conscience. Do not be fooled. A balance needs to be struck.
Sometimes “back-scratching” is honourable, other times less so. An argumentative source is better than a duped reader.

Page 4

Pour bien renseigner les autres, il faut être bien renseigné soi-même. Le journaliste a besoin de sources fiables pour l’aider à faire le tri entre les vraies nouvelles et les fausses, et pour diffuser des informations véridiques. Mais le bon usage des sources exige des précautions et des procédures analogues à celles qui permettent l’identification des faits.

1. Les sources institutionnelles. Ce sont toutes les sources détentrices d’une autorité publique : gouvernement, ministères, administrations, etc. Elles ont l’avantage d’être répertoriées, structurées, productrices de nouvelles officielles. Il est indispensable que le journaliste possède, dans son carnet d’adresses, les coordonnées nominatives de toutes les personnes autorisées à s’exprimer au nom de ces pouvoirs (porte-parole, attachés de presse, etc.). Dresser leur liste et les contacter dès leur entrée en fonctions, quand elles se sentent honorées d’être reconnues par la presse (lignes directes, adresses personnelles,…).
2. Les sources intermédiaires. Ce sont toutes les sources détentrices d’une légitimité sociale : associations, organisations professionnelles, partis politiques, syndicats, etc. Elles ont l’avantage de fonctionner, souvent, comme des contre-pouvoirs pourvoyeurs de nouvelles officieuses. S’il prend le temps de nouer des relations franches avec ces alliés naturels le journaliste bénéficie de compléments d’information et d’éclairages précieux. Dresser la liste des interlocuteurs potentiels et les approcher pour les « apprivoiser ».

Dans ses relations avec les sources institutionnelles et intermédiaires le journaliste a intérêt à clarifier son propre rôle. Vis-à-vis des sources institutionnelles, il peut le faire en sollicitant une accréditation officielle, pour lui-même ou pour ses collaborateurs. Tous les pouvoirs publics et tous les corps sociaux préfèrent disposer d’interlocuteurs identifiés parmi les professionnels de la presse. Entrer dans ce jeu de rôles réciproques favorise les contacts quotidiens.

Lettre d’accréditation type : « Monsieur le Ministre, j’ai le plaisir de vous informer que, à dater de ce jour, soucieux d’améliorer encore davantage nos relations professionnelles avec vos services, nous confions à notre collaborateur A… R… le soin de porter une attention constante et particulière à toutes vos activités ministérielles dans le cadre de notre mission d’information au service de l’opinion publique… ».

Vis-à-vis des sources intermédiaires, le journaliste n’a, généralement, pas besoin d’accréditation. L’important est de nouer des rapports de respect mutuels, de convenir d’un mode de communication qui puisse garantir l’anonymat de la source, et de s’accorder avec elle sur la façon de traiter les informations fournies à l’insu des pouvoirs publics ou des autorités professionnelles.

1. Les sources personnelles.Ce sont les sources discrètes, voire secrètes, dont le journaliste bénéficie à l’intérieur des cercles de pouvoirs et des cercles professionnels. Il y parvient, par son travail et son éthique, en gagnant la confiance d’interlocuteurs en possession d’informations ignorées ou occultées. Le journaliste ne révèle leur identité à personne, y compris à sa propre hiérarchie ; il est naturellement responsable de leurs apports.

Sources institutionnelles + sources intermédiaires + sources personnelles = bon réseau d’informateurs.

1. Les sources occasionnelles.Ce sont les sources spontanées, les témoignages proposés ou sollicités au hasard des circonstances.Précautions à prendre : identifier la source, examiner ses motivations, approfondir ses indications, la faire parler au-delà de ce qu’elle veut dire, recouper ses déclarations auprès d’autres sources, indépendantes. En cas de doute, soumettre la question de l’opportunité de publier à réflexion collective et critique. Se méfier des sources qui disent trop facilement des choses qu’on a envie d’entendre…

UN RAPPORT DE FORCES À MAÎTRISER

Entre le journaliste et sa source, quelle qu’elle soit, il y a toujours un rapport de forces. Il y a un «dominant» – celui qui donne le renseignement- et un «dominé»- celui qui a besoin du renseignement. D’un côté l’offre, de l’autre la demande… La gestion de ce rapport de forces réclame du doigté et du savoir-faire. Il y a toujours, chez une source, l’envie de retirer un profit -personnel ou professionnel- de la fourniture du renseignement ; il y a toujours, pour le journaliste, le risque d’être manipulé. La marge de manoeuvre est parfois étroite mais elle existe. C’est une question de conscience. Ne pas être dupe. Il y a un point d’équilibre à trouver.

Certains « renvois d’ascenseur » sont honorables, d’autres ne le sont pas. Une source qui se fâche, c’est moins grave qu’un lecteur abusé…

Page 5

သင်၏စာဖတ်သူများထံ ကောင်းမွန်စွာ သတင်းပေးပို့နိုင်ရန်အလို့ငှာ၊ သင့်ကိုယ်သင် ကောင်းစွာသိရှိအောင်လုပ်ထားရန် လိုအပ်ပါသည်။ သတင်းစာဆရာသည် သူ သို့မဟုတ် သူမအနေဖြင့် လွဲမှားနေသည့်သတင်းများနှင့် သတင်းအစစ်များကို ခွဲခြားကာ စစ်မှန်သောသတင်းအချက်အလက်ကို ဖြန့်ဖြူးပေးရာတွင် အကူအညီဖြစ်ရန် ယုံကြည်စိတ်ချရသောရင်းမြစ်များ လိုအပ်ပါသည်။ သို့ရာတွင်၊ ရင်းမြစ်များကို ကောင်းမွန်စွာအသုံးပြုမှုသည် အချက်အလက်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရာတွင် သင့်ကို အကူအညီဖြစ်စေရန် အသုံးပြုသည့်အရာများနှင့် ဆင်တူသော ကြိုတင်ကာကွယ်မှုများနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို လိုအပ်ပါသည်။

၁။ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရင်းမြစ်များ။ ၎င်းတို့အားလုံးသည် အများပြည်သူဆိုင်ရာအာဏာပိုင်ဖြစ်သည့်- အစိုးရ၊ ဝန်ကြီးဌာနများ၊ အုပ်ချုပ်မှုများဖြစ်သော ရင်းမြစ်များဖြစ်ပါသည်။ ၎င်းတို့တွင် စာရင်းပြုစုကာ ဖွဲ့စည်းဖော်ဆောင်ထားသည့် တစ်ပန်းသာမှုရှိပြီး ၎င်းတို့သည် တရားဝင်သတင်းများကို ထုတ်ပေးပါသည်။ သတင်းစာဆရာ၏ လိပ်စာစာအုပ်တွင် ထိုအာဏာပိုင်များ (ပြောရေးဆိုခွင့်ရပုဂ္ဂိုလ်၊ သတင်းထုတ်ပြန်ရေးအရာရှိ၊ စသည်တို့) ကိုယ်စား ပြောဆိုရန် အခွင့်ရှိသူအားလုံး၏ ကိုယ်ရေးအသေးစိတ်အချက်များ ပါဝင်နေရန်မှာ မုချလိုအပ်ပါသည်။  ၎င်းတို့သည် သတင်းထုတ်ပြန်ရေး (တိုက်ရိုက်ဖုန်းလိုင်းများ၊ ကိုယ်ရေးလိပ်စာများ၊ စသည်တို့) ဖြင့် အသိအမှတ်ပြုခံရခြင်းကို ဂုဏ်ယူနေချိန်တွင် ၎င်းတို့ ရုံးခန်းသို့ရောက်သည်နှင့် စာရင်းပြုစုကာ ၎င်းတို့ကို ဆက်သွယ်ပါ။

၂။ ကြားခံ ရင်းမြစ်များ။ ၎င်းတို့အားလုံးသည် လူမှုရေးနှင့်ဆိုင်သောတရားဝင်အရာများ- အဖွဲ့အစည်းများ၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အဖွဲ့အစည်းများ၊ နိုင်ငံရေးပါတီများ၊ ကုန်သွယ်မှုသမဂ္ဂများ၊ စသည်တို့ပါရှိသည့် ရင်းမြစ်များဖြစ်ပါသည်။ ၎င်းတို့တွင် တရားဝင်မဟုတ်သောသတင်းများကို ဖြည့်ဆည်းပေးနေသည့် အတိုက်အခံပြုသောအင်အားအဖြစ် ဆောင်ရွက်ခြင်းကဲ့သို့သော တစ်ပန်းသာမှု ရှိပါသည်။ သတင်းစာဆရာသည် ထိုသဘာဝအလျောက်ဖြစ်သော မဟာမိတ်များနှင့် ရိုးသားသောဆက်ဆံရေးများတည်ဆောက်ရန် အချိန်ယူရပါက၊ သူ သို့မဟုတ် သူမသည် ထပ်ဆောင်း သတင်းအချက်အလက်များနှင့် တန်ဖိုးရှိသော ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများထံမှ အကျိုးကျေးဇူးရရှိပါလိမ့်မည်။ ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူများစာရင်း ရေးဆွဲကာ ၎င်းတို့နှင့် “ ရင်းနှီးမှု” ရယူရန်ကြိုးစား၍ ၎င်းတို့ကို ချဉ်းကပ်ပါ။

ထိရောက်သောဖော်မျူလာ- တရားဝင်အသိအမှတ်ပြုမှု

အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာနှင့် ကြားခံ ရင်းမြစ်များနှင့် ပတ်သက်ဆက်နွယ်သည့်အခါ၊ သူ သို့မဟုတ် သူမ၏ ကိုယ်ပိုင်အခန်းကဏ္ဍကို ရှင်းပြရန်မှာ သတင်းစာဆရာ၏ လုပ်ဆောင်ရမည့်အရာဖြစ်ပါသည်။ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရင်းမြစ်များနှင့်ပတ်သက်သည့် ကိစ္စရပ်များတွင်၊ သတင်းစာဆရာများသည် ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအတွက် တရားဝင်အသိအမှတ်ပြုမှုကို တောင်းဆိုနိုင်ပါသည်။ အများပြည်သူဆိုင်ရာအာဏာပိုင်များနှင့် လူမှုရေးအဖွဲ့အစည်းများအားလုံးသည် သတင်းစာဌာနနှင့် ဆက်နွယ်ပတ်သက်သည့်အခါ အမည်ရေးထားသော အဆက်အသွယ်များရရှိထားရန် လိုလားပါသည်။ ဤ အပြန်အလှန်ပါဝင်သောအခန်းကဏ္ဍတွင် ပါဝင်ခြင်းသည် နေ့စဉ်ဆက်သွယ်မှုကို တိုက်တွန်းအားပေးပါသည်။

စံထားသော တရားဝင်အသိအမှတ်ပြုစာ- “ ချစ်ခင်ရပါသော ဝန်ကြီး ခင်ဗျား၊ ယနေ့မှစ၍ အကျိုးသက်ရောက်မည့် သင့်ဌာနနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆက်ဆံရေးကို နောင်ထက်တိုးတက်အောင်လုပ်ဆောင်ရန် စိတ်ပါဝင်စားမှုများနှင့်ပတ်သက်၍ ကျွန်ုပ်တို့သည် အများပြည်သူထင်မြင်ချက်ကို ပေးစွမ်းရာတွင် သတင်းအချက်အလက်များ ဖြည့်ဆည်းပေးရန်ဖြစ်သော ကျွန်ုပ်တို့၏တာဝန်တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် သင်၏ ဝန်ကြီးဌာနရေးရာ လုပ်ဆောင်ချက်များအားလုံးတွင် ခိုင်မြဲကာ သီးခြားဖြစ်သော အာရုံစူးစိုက်မှု ပေးထားခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ အထင်ကြီးလေးစားရသော လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ A..R.. ကို ထားရှိပေးထားကြောင်းကို အသိပေးအကြောင်းကြားရသည့်အတွက် ကျေနပ်မိပါသည်…”

ကြားခံ ရင်းမြစ်များနှင့်ပတ်သက်သည့် ကိစ္စရပ်တွင်၊ များသောအားဖြင့် သတင်းစာဆရာသည် တရားဝင်အသိအမှတ်ပြုမှုကို မလိုအပ်ပါ။ အရေးကြီးသည်မှာ အပြန်အလှန်လေးစားမှုပေါ်တွင် တည်ဆောက်ထားသော ဆက်ဆံရေးများကို ထိန်းသိမ်းစောင့်ရှောက်ခြင်း၊ ရင်းမြစ်အတွက် အမည်မသိဖြစ်မှုကို အာမခံပေးထားသည့် ဆက်သွယ်မှုနည်းလမ်းပေါ်တွင် သဘောတူခြင်း၊ နှင့် အများပြည်သူဆိုင်ရာ သို့မဟုတ် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အာဏာပိုင်များ မသိစေဘဲ သင့်ထံပေးထားသော သတင်းအချက်အလက်များကို ကိုင်တွယ်ဆောင်ရွက်သင့်သည့်နည်းလမ်းနှင့်ပတ်သက်၍ သဘောတူခြင်းတို့ ဖြစ်ပါသည်။

၃။ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ရင်းမြစ်များ။ ၎င်းတို့သည် အခွင့်အာဏာနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် စက်ဝန်းများအတွင်း၌ သတင်းစာဆရာများတွင်ရှိသည့် အမြော်အမြင်ရှိသော သို့မဟုတ် လျို့ဝှက်သော ရင်းမြစ်များဖြစ်ပါသည်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ အလုပ်နှင့် ကျင့်ဝတ်များအရ မသိရသော သို့မဟုတ် ဖုံးကွယ်ထားသော သတင်းအချက်အလက်များကို ပိုင်ဆိုင်သူများ၏ ယုံကြည်မှုကို ရရှိထားခြင်းဖြင့် ထို့သို့သော အဆက်အသွယ်များကို စုစည်းပါသည်။ သတင်းစာဆရာများသည် ၎င်းတို့၏ ကြီးကြပ်ရေးမှူးများအပါအဝင် မည်သူ့ကိုမဆို ထိုအဆက်အသွယ်များ၏ မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်း အထောက်အထားကို လုံးဝ ထုတ်ဖော်ပြောပြခြင်းမရှိပါ၊ သတင်းစာဆရာသည် သူ/သူမ၏ အဆက်အသွယ်များ၏ ပံ့ပိုးပေးမှုအတွက် တာဝန်ရှိကြောင်း ပြောကြားစရာမလိုဘဲ သိနိုင်ပါသည်။

အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရင်းမြစ်များ + ကြားခံ ရင်းမြစ်များ + ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ရင်းမြစ်များ = ကောင်းမွန်သော သတင်းပေးသူများကွန်ရက်။

၄။ တစ်ကြိမ်သာဖြစ်သော ရင်းမြစ်များ။ ၎င်းတို့သည် အခြေအနေများ၏ရလဒ်အဖြစ် မျက်မြင်သက်သေများက သက်သေခံချက်ပေးထားသော သို့မဟုတ် တောင်းဆိုထားသော အလိုအလျောက်ဖြစ်လာသည့် ရင်းမြစ်များဖြစ်ပါသည်။ ရယူခြင်းနှင့်ပတ်သက်သော ကြိုတင်ကာကွယ်မှုများ– ရင်းမြစ်ကို ခွဲခြားဖော်ထုတ်ပါ၊ ၎င်းတို့၏ လှုပ်ရှားမှုများကို အတည်ပြုစစ်ဆေးပါ၊ အခိုင်အမာပြောကြားမှုများတွင် ပို၍နက်နက်နဲနဲ နှိုက်နှိုက်ချွတ်ချွတ် ရှာဖွေပါ၊ ၎င်းတို့ပြောကြားလိုသည်ထက်ပို၍ ပြောကြားအောင် ပြုလုပ်ပါ၊ အခြားသော အမှီအခိုကင်းသည့်ရင်းမြစ်များဖြင့် ၎င်းတို့၏ ထုတ်ဖော်ပြောကြားမှုများကို အပြန်အလှန် ကိုးကားစစ်ဆေးပါ။ သံသယရှိပါက၊ ထုတ်ဖော်ပြောကြားချက်များကို ထုတ်ဝေခြင်း ပြုသင့် မပြုသင့်အပေါ် သင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၏ စုပေါင်းပါဝင်သော ဝေဖန်ပြောကြားသည့် ထင်မြင်ချက်ကို တောင်းဆိုပါ။ သင်ကြားသိလိုသော သတင်းအချက်အလက်များကို အလွန် အဆင်သင့်ဖစ်စွာ ပေးစွမ်းသည့်ရင်းမြစ်များကို ဂရုပြုပါ။

အခွင့်အာဏာ၏ဟန်ချက်ညီမှုကို ထိန်းသိမ်းခြင်း

သတင်းစာဆရာနှင့် သူ/သူမ၏ရင်းမြစ်များကြားတွင် အမြဲတမ်း အခွင့်အာဏာ၏ဟန်ချက်ညီမှု ရှိပါသည်။ သတင်းအချက်အလက်များ ဖြည့်ဆည်းပေးသည့် “သြဇာကြီးမားသော” အဖွဲ့အစည်းနှင့် သတင်းအချက်အလက်များလိုအပ်သည့် “လွှမ်းမိုးခံထားရသော” အဖွဲ့အစည်းတို့ ရှိပါသည်။ ၎င်းသည် ပံ့ပိုးမှုနှင့် တောင်းဆိုမှု ဖြစ်ပါသည်… ဤ အခွင့်အာဏာ၏ဟန်ချက်ညီမှုကို ထိန်းသိမ်းခြင်းသည် စွမ်းရည် နှင့် ကျွမ်းကျင်မှုကို လိုအပ်ပါသည်။ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအရ သို့မဟုတ် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အရ သတင်းအချက်အလက်များ ဖြည့်ဆည်းပေးခြင်းဖြင့် အကျိုးရှိလိုသော ရင်းမြစ်၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းပေါ်တွင် အမြဲတမ်း ဆန္ဒတစ်စုံတစ်ရာ ရှိနေသောကြောင့် သတင်းစာဆရာအနေဖြင့် ကြိုးကိုင်ခြယ်လှယ်ခံရမည့်အန္တရာယ်မှာ အမြဲတမ်း ရှိနေပါသည်။ စနစ်တကျလုပ်ဆောင်မှုအတွက် နေရာအနည်းငယ်ရှိသော်လည်း ၎င်းမှာ ရှိနေပါသေးသည်။ ၎င်းသည် အသိစိတ်၏မေးခွန်းဖြစ်ပါသည်။ အရူးလုပ်မခံပါနှင့်။ ဟန်ချက်ညီမှုကို ထိန်းထားရန် လိုအပ်ပါသည်။
တစ်ခါတစ်ရံတွင် “ အတုံ့အလှည့်နှင့် ကူညီမှု” သည် ဂုဏ်ယူစရာကောင်းပြီး ကျန်အချိန်များတွင် ထိုသို့ဖြစ်ခြင်း နည်းပါးပါသည်။ အငြင်းအခုံဖြစ်စေသောရင်းမြစ်သည် စာဖတ်သူကို လှည့်စားခြင်းထက် ပို၍ကောင်းမွန်ပါသည်။

Page 6

Untuk memberikan informasi dengan benar kepada pembaca, Anda sendiri harus mendapat informasi yang benar. Jurnalis memerlukan sumber yang dapat dipercaya untuk membantunya memisahkan berita yang benar dari misinformasi, dan untuk menyebarkan informasi yang benar. Namun, penggunaan sumber yang benar memerlukan kehati-hatian dan proses yang serupa dengan proses yang Anda gunakan untuk mengidentifikasi fakta.

1. Sumber institusional. Sumber ini adalah semua sumber yang mempunyai otoritas publik: pemerintah, kementerian, administrasi, dll. Mereka memiliki kelebihan karena terdaftar dan terstruktur serta menghasilkan berita resmi. Jurnalis perlu memasukkan dalam buku alamat mereka detail pribadi para tokoh yang berwenang untuk bicara atas nama otoritas (juru bicara, pejabat media, dll.). Buat daftar dan kontak mereka segera pada awal mereka bertugas, saat mereka masih merasa terhormat karena dikenal oleh media (nomor telepon langsung, alamat pribadi,dll).
2. Sumber perantara.Sumber ini adalah semua sumber dengan legitimasi sosial: asosiasi, organisasi profesional, partai politik, serikat buruh, dll. Mereka memiliki kelebihan karena sering kali berfungsi sebagai kekuatan oposisi yang memberikan berita tidak resmi. Jika jurnalis meluangkan waktu untuk membangun hubungan yang jujur dengan sekutu alami ini, dia akan mendapatkan keuntungan dari informasi tambahan dan wawasan berharga. Buat daftar juru bicara potensial dan dekati mereka dalam usaha “menjinakkan” mereka.

Saat berhubungan dengan sumber institusional dan perantara, akan menguntungkan jurnalis jika dia menjelaskan perannya. Untuk sumber institusional, jurnalis dapat meminta akreditasi resmi untuk mereka sendiri atau rekan mereka. Semua otoritas publik dan badan sosial lebih senang dengan kontak bernama saat berhubungan dengan media. Terlibat dalam permainan peran bersama ini membutuhkan kontak setiap hari.

Surat akreditasi khusus: “Bpk. Menteri yang terhormat, dengan senang hati kami informasikan bahwa, untuk semakin meningkatkan hubungan profesional kami dengan departemen Anda, mulai hari ini kami memberikan kepercayaan kepada kolega kami A..R.. untuk bertugas memberikan perhatian penuh dan khusus kepada semua kegiatan kementerian Anda sebagai bagian dari misi kami untuk memberikan informasi dalam melayani opini publik…””

Untuk sumber perantara, jurnalis biasanya tidak memerlukan akreditasi. Hal yang penting adalah memelihara hubungan yang dibangun dengan saling menghormati, menyetujui suatu metode komunikasi yang menjamin anonimitas sumber, dan menyepakati cara pemberian informasi kepada Anda tanpa sepengetahuan otoritas publik atau profesional.

1. Sumber pribadi.Sumber ini adalah sumber tertutup atau bahkan rahasia yang jurnalis punya dalam lingkaran kekuasaan dan profesional. Mereka mengumpulkan kontak tersebut melalui pekerjaan dan sesuai etika, mendapat kepercayaan dari orang-orang untuk memiliki informasi rahasia atau tersembunyi. Jurnalis tidak pernah mengungkap identitas kontak ini kepada siapa pun termasuk pengawas mereka sendiri; jelas jurnalis bertanggung jawab atas kontribusi kontaknya.

Sumber institusional + sumber perantara + sumber pribadi = jaringan informan yang bagus.

1. Sumber satu kali.Sumber ini bersifat spontan, kesaksian yang ditawarkan atau diminta karena situasi.Harus berhati-hati: identifikasi sumber; verifikasi motif mereka; gali lebih dalam pernyataan yang dibuat; buat mereka bicara lebih banyak dari yang mereka inginkan; cocokkan pernyataan mereka dengan pernyataan orang lain, sumber independen. Jika ragu, minta opini bersama dan kritis dari kolega Anda misalnya mengenai apakah pernyataan itu harus dipublikasikan. Waspadalah dengan sumber yang terlalu mudah memberi Anda informasi yang ingin Anda dengar.

MENGUASAI KESEIMBANGAN KEKUATAN

Selalu ada keseimbangan kekuatan antara jurnalis dan sumbernya. Ada pihak yang “dominan” – pihak yang memberikan informasi, dan pihak yang “didominasi” – pihak yang memerlukan informasi. Ini adalah penawaran dan permintaan… Mengelola keseimbangan kekuatan ini memerlukan ketrampilan dan keahlian. Selalu ada hasrat dari pihak sumber untuk mendapatkan manfaat, baik secara pribadi maupun profesional, karena telah memberikan informasi, jadi selalu ada risiko bahwa jurnalis akan dimanipulasi. Sering kali kecil kemungkinan untuk manuver, tetapi kemungkinan itu ada. Ini adalah pertanyaan hati nurani. Jangan tertipu. Harus proporsional.
Terkadang “membalas bantuan” itu terhormat, tapi ada kalanya tidak. Sumber argumentatif lebih baik daripada pembaca yang tertipu.