Việc nắm bắt các công nghệ kỹ thuật số cũng như đơn giản hóa và hiện đại hóa bối cảnh công nghệ hiện có sẽ tiếp tục là chủ đề nổi bật vào năm 2023. Những thảo luận về suy thoái kinh tế sắp xảy ra có thể làm giảm các kế hoạch táo bạo mà các doanh nghiệp đã vạch ra, khiến họ thận trọng hơn trong chi tiêu công nghệ. CIO sẽ xem xét việc tạo ra giá trị kinh doanh một cách an toàn, đáng tin cậy và với chi phí tối ưu Show
Năm xu hướng chính cần chú ý -
Nhấp vào đây để đọc toàn bộ bài viết được xuất bản trên Tạp chí Analytics Insight - một ấn phẩm in và kỹ thuật số tập trung vào Trí tuệ nhân tạo, Dữ liệu lớn và Phân tích cũng như các công nghệ đột phá. Tạp chí nêu các ý kiến và quan điểm từ các nhà lãnh đạo và điều hành hàng đầu trong ngành, những người chia sẻ hành trình, kinh nghiệm, câu chuyện thành công và kiến thức của họ để phát triển doanh nghiệp có lợi nhuận Phương pháp linh hoạt đã đi được một chặng đường dài kể từ khi ra đời và nó tiếp tục phát triển để đáp ứng nhu cầu không ngừng thay đổi của các công ty và khách hàng. Khi năm 2023 sắp kết thúc và kéo theo đó là một loạt xu hướng hoàn toàn mới trong thế giới linh hoạt, bạn cần theo dõi radar của mình cho năm 2023 và hơn thế nữa.Agile có thể phát triển, nhưng cốt lõi của nó sẽ luôn giữ nguyên các giá trị về khả năng thích ứng, hợp tác và tập trung vào cải tiến liên tục. Là người quản lý dự án linh hoạt, việc theo kịp các xu hướng này sẽ giúp bạn hướng dẫn nhóm của mình đạt được thành công lớn hơn. Bằng cách nắm bắt những xu hướng này và các nguyên tắc cốt lõi của linh hoạt, bạn sẽ sẵn sàng phát triển mạnh mẽ vào năm 2023 và hơn thế nữa Đọc tiếp để khám phá những xu hướng linh hoạt mà bạn nên chuẩn bị cho năm 2023 và cách bạn có thể tận dụng chúng để nâng cao các hoạt động linh hoạt của mình. Chuyển tới Đánh giá nhanh Top 10 Xu hướng Agile không thể bỏ lỡ trong năm 2023Phương pháp linh hoạt tiếp tục phát triển. Khi chúng ta bước sang năm 2023, các nhà quản lý dự án nên theo dõi các xu hướng mới nổi để đón đầu xu hướng. Dưới đây là 10 xu hướng trong Agile đáng chú ý 1. Tăng cường tập trung vào trải nghiệm của khách hàngCác công ty sẽ chú trọng hơn vào trải nghiệm của khách hàng để đạt được lợi thế cạnh tranh. Các nhóm Agile sẽ tập trung vào việc xây dựng các sản phẩm và dịch vụ thực sự đáp ứng được nhu cầu của khách hàng 2. Sự phát triển của DevOpsPhong trào DevOps sẽ tiếp tục đạt được động lực như một cách để tăng cường hợp tác giữa các nhóm phát triển và vận hành CNTT. Điều này giúp các công ty triển khai các thay đổi mã thường xuyên hơn và đáng tin cậy hơn 3. Mở rộng quy mô linh hoạtCác doanh nghiệp lớn sẽ làm việc để mở rộng quy mô thực hành linh hoạt trong toàn tổ chức. Các khung như Khung Agile có quy mô (SAFe) hướng dẫn mở rộng quy mô linh hoạt từ cấp nhóm lên đến cấp chương trình và danh mục đầu tư 4. Huấn luyện nhanh nhẹnKhi việc áp dụng Agile tăng lên, nhu cầu về huấn luyện viên Agile có kinh nghiệm cũng sẽ tăng lên. Huấn luyện viên giúp hướng dẫn các nhóm và tổ chức thông qua các chuyển đổi linh hoạt và cải tiến liên tục. Họ cung cấp sự cố vấn, lời khuyên và hỗ trợ 5. Tăng cường sử dụng các mô hình laiCác công ty sẽ kết hợp các phương pháp truyền thống và linh hoạt vào các mô hình kết hợp phù hợp với nhu cầu của họ. Ví dụ: kết hợp phương pháp tiếp cận linh hoạt để phát triển sản phẩm với phương pháp thác nước để lập ngân sách và phân bổ nguồn lực 6. Tập trung vào việc học tập liên tụcCác cá nhân và nhóm sẽ theo đuổi việc học tập liên tục để luôn cập nhật các kỹ năng và kiến thức của mình. Điều này có thể bao gồm các khóa học trực tuyến, huấn luyện, cố vấn, học tập ngang hàng, v.v. Học tập liên tục là chìa khóa thành công với Agile 7. Giá trị và Văn hóaThành công với Agile phụ thuộc vào văn hóa và giá trị phù hợp. Các công ty sẽ nỗ lực thiết lập các giá trị về niềm tin, trao quyền, hợp tác và cải tiến liên tục. Thay đổi văn hóa có thể yêu cầu điều chỉnh phong cách lãnh đạo, chính sách, khuyến khích, v.v. 8. Công cụ linh hoạt và tự động hóaCác công cụ và công nghệ mới sẽ xuất hiện để giúp hỗ trợ các nhóm và quy trình linh hoạt. Những thứ như công cụ cộng tác, công cụ kiểm tra tự động, công cụ tích hợp liên tục và phần mềm quản lý dự án với các tính năng dành riêng cho linh hoạt 9. Nhóm phân phốiNhiều nhóm sẽ làm việc theo cách phân tán, với các thành viên ở xa ở các thành phố hoặc quốc gia khác nhau. Cần thêm nỗ lực để cộng tác hiệu quả trên các khoảng cách và múi giờ. Giao tiếp và tính minh bạch đặc biệt quan trọng đối với các nhóm linh hoạt phân tán 10. Lãnh đạo nhanh nhẹnNhững nhà lãnh đạo ủng hộ và tin tưởng vào quy trình linh hoạt sẽ rất cần thiết. Họ phải trao quyền cho các nhóm, loại bỏ rào cản và đóng vai trò là hình mẫu cho các giá trị và nguyên tắc linh hoạt. Khả năng lãnh đạo là yếu tố quan trọng để áp dụng thành công Agile và cải tiến liên tục Hiện trạng áp dụng Agile. Chúng ta đã đi được bao xaPhương pháp linh hoạt đã đi được một chặng đường dài kể từ Tuyên ngôn Agile năm 2001. Nhiều tổ chức đã áp dụng các nguyên tắc và khuôn khổ linh hoạt như Scrum và Kanban, thu được lợi ích từ việc giao hàng nhanh hơn, chất lượng cao hơn và cải thiện sự hài lòng của khách hàng Khi Agile trưởng thành, các xu hướng mới đang nổi lên mà các nhà quản lý dự án nên để mắt tới. Một là sự nổi lên của “linh hoạt trên quy mô lớn. ” Các doanh nghiệp lớn đang tìm cách áp dụng các phương pháp thực hành linh hoạt trên toàn bộ danh mục đầu tư, chương trình và nhóm. Các khung mở rộng quy mô như SAFe, LeSS và Nexus đang thu hút được sự chú ý Một xu hướng khác là sự phổ biến ngày càng tăng của DevOps. Bằng cách sắp xếp các nhóm phát triển và vận hành CNTT, các công ty có thể đạt được sự tích hợp liên tục và phân phối phần mềm liên tục. DevOps tăng tốc chu kỳ phát hành và giảm lỗi Agile cũng đang mở rộng ra ngoài việc phát triển phần mềm sang các lĩnh vực khác như tiếp thị, nhân sự và tài chính. “Sự linh hoạt trong kinh doanh” giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh với những thay đổi của thị trường. Các nhóm đa chức năng, phong cách làm việc lặp đi lặp lại và vòng phản hồi nhanh đang xâm nhập vào nhiều bộ phận hơn của tổ chức Khung Agile lai. Trộn nó lên để có lợi ích tối đaCác khuôn khổ Hybrid Agile đang nổi lên và kết hợp những cách tiếp cận tốt nhất khác nhau. Với tư cách là người quản lý dự án, việc hiểu các phương pháp kết hợp mới này sẽ giúp bạn xác định phương pháp nào sẽ hiệu quả nhất cho nhóm và dự án của bạn Một số khung Agile lai phổ biến cần xem xét vào năm 2023 bao gồm
Lợi ích chính của khung Agile lai là tính linh hoạt, tùy chỉnh và khả năng mở rộng. Các đội có thể lựa chọn các phần của các phương pháp tiếp cận khác nhau phù hợp nhất với họ. Những phương pháp kết hợp này cũng cung cấp nhiều hướng dẫn hơn cho các dự án và chương trình lớn hơn, phức tạp hơn. Với tư cách là người quản lý dự án, chúng ta cần luôn đi đầu trong các xu hướng Agile mới nhất. Khám phá các khung Agile lai và cách chúng có thể nâng cao cách làm việc của nhóm bạn sẽ giúp bạn mang lại nhiều giá trị hơn nữa vào năm 2023 và hơn thế nữa. Bạn sẽ thử sự kết hợp nào? Tăng cường tập trung vào sự linh hoạt trong kinh doanh. Phù hợp với mục tiêu của công tyNgày càng có nhiều công ty nhận ra rằng sự linh hoạt trong kinh doanh là chìa khóa để phát triển mạnh mẽ trong thị trường có nhịp độ nhanh ngày nay. Để theo kịp, các nhà quản lý dự án nên tập trung vào việc điều chỉnh các phương pháp thực hành linh hoạt cho phù hợp với các mục tiêu cấp cao hơn của công ty vào năm 2023 Mục tiêu kinh doanh thúc đẩy các ưu tiênThay vì tuân theo một quy trình linh hoạt một cách cứng nhắc, các nhóm cần hiểu các mục tiêu và ưu tiên chính của công ty để xác định cách đạt được chúng một cách tốt nhất. Điều này có thể có nghĩa là điều chỉnh các quy trình linh hoạt tiêu chuẩn hoặc sắp xếp lại mức độ ưu tiên của các tính năng và câu chuyện của người dùng để mang lại giá trị cao nhất. Hãy tự hỏi bản thân xem mỗi lần chạy nước rút và phát hành giúp đạt được các mục tiêu kinh doanh quan trọng như thế nào Cộng tác ngoài nhómCác nhóm Agile thường làm việc độc lập, nhưng để có được sự linh hoạt trong kinh doanh thực sự thì cần có sự hợp tác nhiều hơn. Người quản lý dự án nên kết nối các nhóm trong toàn tổ chức, tạo điều kiện chia sẻ và liên kết thông tin. Tìm kiếm cơ hội để đồng bộ hóa công việc giữa các nhóm, thu thập ý kiến đóng góp từ các bộ phận khác của doanh nghiệp và đảm bảo mọi nỗ lực đều tập trung vào các ưu tiên hàng đầu Đo lường và tối ưu hóaCách duy nhất để biết liệu các phương pháp linh hoạt có thúc đẩy kết quả kinh doanh hay không là thông qua đo lường và tối ưu hóa. Người quản lý dự án phải làm việc với chủ sở hữu sản phẩm và lãnh đạo để xác định các chỉ số hiệu suất chính (KPI) và sau đó theo dõi tiến độ so với chúng. Sẵn sàng thử nghiệm các cách tiếp cận khác nhau và thực hiện các thay đổi để liên tục cải thiện. Đó là một quá trình lặp đi lặp lại Phát triển vai trò và trách nhiệmCác vai trò linh hoạt truyền thống như người quản lý scrum và chủ sở hữu sản phẩm có thể cần phải phát triển để hỗ trợ tính linh hoạt trong kinh doanh. Người quản lý dự án nên đánh giá xem những vai trò này có quyền ra quyết định và tầm nhìn tổ chức mà họ cần hay không. Nếu không, hãy làm việc với lãnh đạo để mở rộng trách nhiệm. Các vai trò mới như huấn luyện viên về tính linh hoạt trong kinh doanh cũng có thể xuất hiện để giúp tạo điều kiện thuận lợi cho sự liên kết và tối ưu hóa việc phân phối giá trị giữa các nhóm Những công ty sẽ phát triển mạnh trong vài năm tới là những công ty có thể phản ứng nhanh chóng với sự thay đổi và liên tục tối đa hóa giá trị của mình cho khách hàng. Bằng cách tập trung các nhóm linh hoạt vào các mục tiêu kinh doanh, tạo điều kiện hợp tác, đo lường kết quả và phát triển vai trò, người quản lý dự án có thể giúp đạt được sự linh hoạt cần thiết của tổ chức để cạnh tranh và giành chiến thắng. Phần kết luậnVậy là bạn đã hiểu rồi, những xu hướng hàng đầu về linh hoạt sẽ làm thay đổi thế giới quản lý dự án vào năm 2023 và hơn thế nữa. Nếu bạn muốn đón đầu xu hướng và giúp nhóm của mình đạt được thành công, hãy bắt đầu chuẩn bị ngay bây giờ để triển khai các phương pháp này. Cải tiến liên tục, tăng tính minh bạch và tập trung vào an toàn tâm lý sẽ giúp nhóm của bạn phát triển mạnh mẽ. Đừng để bị bỏ lại phía sau – tương lai của Agile đã đến và bây giờ là lúc để nắm lấy nó. Bạn nghĩ sao, bạn đã sẵn sàng đưa các phương pháp thực hành linh hoạt của mình lên một tầm cao mới chưa? . Hướng tới một năm 2023 đổi mới và hiệu quả Cho đến lúc đó hãy tiếp tục học hỏi, cởi mở với những ý tưởng mới và đón nhận sự thay đổi—đó là cách linh hoạt Câu hỏi thường gặp. Những câu hỏi thường gặp về xu hướng Agile vào năm 2023Khi các phương pháp thực hành linh hoạt trở nên phổ biến hơn, các nhà quản lý dự án thường đặt câu hỏi về các xu hướng mới nhất. Dưới đây là một số câu hỏi thường gặp nhất về xu hướng linh hoạt vào năm 2023 Những khuôn khổ linh hoạt mới nào đang nổi lên?Hai khung linh hoạt phổ biến được chú ý nhiều hơn là Scrumban, kết hợp Scrum và Kanban, và SAFe, Khung linh hoạt có quy mô. Scrumban cung cấp tính linh hoạt cao hơn Scrum trong khi vẫn có thời lượng chạy nước rút cố định. SAFe giúp mở rộng quy mô thực hành linh hoạt trong các tổ chức lớn AI tác động đến Agile như thế nào?Trí tuệ nhân tạo và học máy đang tiến vào lĩnh vực phát triển phần mềm linh hoạt. AI có thể trợ giúp thực hiện các nhiệm vụ như tối ưu hóa việc lập kế hoạch chạy nước rút, theo dõi tiến độ và phát hiện các rào cản. Một số công ty đang thử nghiệm AI có thể xem lại mã và phát hiện lỗi. AI thậm chí có thể tham gia vào các cuộc họp hàng ngày và cập nhật bảng nhiệm vụ trong tương lai Tôi nên biết về những công cụ linh hoạt mới nào?Người quản lý dự án nên để mắt đến các công cụ quản lý dự án linh hoạt với các tính năng tự động hóa và AI tích hợp. Các công cụ như Anthropic, PBC, Sprintly và Agile in a Box đang sử dụng AI để hợp lý hóa các quy trình linh hoạt. Họ có thể tự động cập nhật biểu đồ burndown, sắp xếp lại công việc chưa hoàn thành và hơn thế nữa. Những công cụ hỗ trợ AI này nhằm mục đích tiết kiệm thời gian của người quản lý dự án để họ có thể tập trung vào công việc có giá trị cao Agile sẽ phát triển như thế nào ngoài việc phát triển phần mềm?Agile bắt đầu trong lĩnh vực phát triển phần mềm nhưng đang lan rộng sang các lĩnh vực khác như tiếp thị, nhân sự và phát triển sản phẩm. Các công ty đang tìm kiếm các nguyên tắc và khuôn khổ linh hoạt hữu ích để quản lý sự không chắc chắn và đẩy nhanh quá trình triển khai trong nhiều lĩnh vực. Vào năm 2023, dự kiến Agile sẽ được áp dụng rộng rãi hơn trong toàn bộ tổ chức thay vì chỉ trong các nhóm CNTT và phần mềm. Tương lai thật linh hoạt Xu hướng phát triển linh hoạt cho năm 2023 là gì?Dưới đây là một số xu hướng phát triển Agile mới nhất cho năm 2023 mà các doanh nghiệp và nhóm phát triển phần mềm nên để mắt tới. 1. Tích hợp DevOps . DevOps, là sự tích hợp giữa thực tiễn phát triển và vận hành, đã đạt được động lực trong những năm gần đây và dự kiến sẽ tiếp tục tăng trưởng vào năm 2023.
Agile có tương lai tươi sáng không?Có , Agile có một tương lai tươi sáng. Agile là một phương pháp được nhiều tổ chức trên toàn thế giới sử dụng trong hơn hai thập kỷ. Đó là phong cách làm việc nhấn mạnh sự hợp tác, khả năng thích ứng và sự tiến bộ không ngừng. Agile dự định hỗ trợ các nhóm sản xuất sản phẩm chất lượng cao kịp thời và hiệu quả.
AI & machine learning hỗ trợ linh hoạt như thế nào vào năm 2023?AI và Machine Learning Hỗ trợ Agile Trong các xu hướng Agile mới nhất vào năm 2023, các công nghệ như trí tuệ nhân tạo và machine learning đang trở nên quan trọng. Những chiến lược này thu hút sự phổ biến vì chúng hỗ trợ cách tiếp cận dựa trên dữ liệu với tự động hóa và độ chính xác tốt hơn . Những chiến lược này hỗ trợ việc ra quyết định tốt hơn.
Những thay đổi trong bối cảnh linh hoạt là gì?Agile (phần lớn) đã thay thế cách tiếp cận thác nước thông thường, trong đó các nhóm có vai trò cứng nhắc hơn và các dự án thực hiện một lộ trình hoàn thành tuyến tính hơn, kém linh hoạt hơn. Có những thay đổi đang diễn ra trong bối cảnh linh hoạt. Đây là cách những xu hướng đó sẽ tác động nhiều nhất đến các công ty
Xu hướng của Agile 2023 là gì?Khung Agile có quy mô lớn và các phương pháp Scrum tiếp tục thống trị bối cảnh Agile vào năm 2023. Các khuôn khổ này ưu tiên hiệu quả, khả năng phục hồi và hợp tác trên quy mô lớn hơn. Chúng cung cấp một cách tiếp cận có cấu trúc để theo dõi tiến độ và thành công, thúc đẩy việc trao đổi các phương pháp hay nhất giữa các nhóm.
Xu hướng mới chính trong Agile là gì?Xu hướng lớn nhất trong quản lý Agile cho năm 2023, tôi nhận thấy gần đây, là tập trung nhiều hơn vào phản hồi nhanh chóng về sự phát triển thay vì phụ thuộc vào kết quả dự đoán. This approach aligns with the principles of the Scaled Agile Framework certification, which emphasizes iterative and adaptive practices.
Tương lai của Agile là gì?Trong bối cảnh quản lý dự án Agile, tương lai ngày càng gắn bó với việc ra quyết định dựa trên dữ liệu . Sự hội tụ của công nghệ, công cụ và phương pháp đã mở đường cho nhóm scrum sử dụng dữ liệu và hiểu biết sâu sắc để định hướng chiến lược, tối ưu hóa quy trình và cải thiện kết quả dự án.
Thống kê áp dụng Agile cho năm 2023 là gì?2023. Agile tỏa sáng ở nhiều đơn vị kinh doanh khác nhau, với 68% trong số họ triển khai nó. Agile tiếp tục tạo được dấu ấn trong các bộ phận như nhân sự và tiếp thị. Chúng tôi chứng kiến rằng 36% chủ sở hữu sản phẩm hoặc ứng dụng và 32% đơn vị kỹ thuật hoặc R&D có tỷ lệ áp dụng Agile đáng kể trong các tổ chức . |
