Trình bày được kết luận và giải pháp Trình bày được kết luận và giải pháp, có dựa vào phân tích ở chương 2 Trình bày được kết luận và giải pháp, có dựa vào phân tích ở chương 2, trình bày được phân tích SWOT hoặc Ưu/ nhược điềm LỜI CẢM ƠN...................................................................................................................................Trong thời gian gần 3 tháng học tập tại Đại học Tôn Đức Thắng, với những kiến thức lý luận đã được thầy Võ Thế Sinh giảng dạy hết sức chặt chẽ, chu đáo và nhiệt tình thông qua Bộ môn Kinh tế Vi Mô. Bản thân chúng em đã tiếp thu được những kiến thức cơ bản về Bộ môn kinh tế học vi mô cùng những kinh nghiệm, bài học ứng dụng thực tiễn trong cuộc sống sâu sắc thông qua các ví dụ minh họa trong những tiết học bổ ích mà thầy mang lại. Tuy nhiên, với kiến thức còn hạn chế, kĩ năng làm bài tiểu luận chưa có nhiều nên sẽ không tránh khỏi những sai sót và hạn chế. Chúng em đã cố gắng hết mình để hoàn thành xong bài tiểu luận cuối khóa môn Kinh tế Vi Mô với chủ đề “Phân tích thị trường rạp chiếu phim tại Việt Nam”. Mong thầy xem qua và đóng góp ý kiến cho nhóm của chúng em. Lời cuối cùng, chúng em xin kính chúc thầy thật dồi dào sức khỏe và đạt được thật nhiều thành công trên con đường sự nghiệp tương lai. Trân trọng, Nhóm 7 – Nhóm 25 môn Kinh tế Vi Mô. TPHCM, Ngày 18 tháng 04 năm 2019 1. GIỚI THIỆU VỀ CJ CGV:........................................................................................................1 Lịch sử hình thành.............................................................................................................CJ CGV là chuỗi rạp chiếu phim multiplex lớn nhất tại Hàn Quốc, và cũng có chi nhánh ở Việt Nam, Trung Quốc và Mỹ. CGV được viết tắt từ 3 chữ cái của từ: Cultural (văn hóa), Great (tuyệt vời) và Vital (thiết yếu cho cuộc sống). Chuỗi rạp gồm 142 địa điểm, 681 màn hình và 100 ngàn ghế ngồi ở Hàn Quốc. CGV bắt đầu như một nhóm kinh doanh rạp chiếu phim bên trong CJ CheilJedang vào năm 1995. CJ Golden Village cùng nhau thành lập vào năm 1996 bởi CJ Cheil Jedang của Hàn Quốc, Orange Sky Golden Harvest của Hồng Kông và Village Roadshow của Úc. Tuy nhiên, hiện nay nó được điều hành bởi CJ, Golden Harvest và Village Roadshow đã rút ra khỏi tập đoàn. CGV ra mắt multiplex đầu tiên ở Gangbyeon vào năm 1998. Nó được sát nhập vào CJ Golden Village và đổi tên công ty thành CJ CGV. Tháng 12 2004, nó đã trở thành chuỗi rạp chiếu phim đầu tiên niêm yết trên thị trường chứng khoáng Hàn Quốc. CGV vượt qua tổng doanh số 100 triệu người xem vào năm 2004. Nó ra mắt bộ phim kĩ thuật số đầu tiên vào năm 2006, SMART PLEX năm 2008, 4D PLEX năm 2009 và Cine City năm 2011. Năm 2006, CGV mở ra 8 địa điểm ở Trung Quốc và một ở Los Angeles, và đã tiếp quản chuỗi rạp lớn nhất Việt Nam (MegaStar Cineplex). 1 Lịch sử hình thành và phát triển của CJ CGV tại Việt Nam..............................................Vào năm 2011, Công ty CJ-CGV (Hàn Quốc) đã chiếm quyền khống chế tại MegaStar thông qua việc mua lại 92% cổ phần của Công ty Envoy Media Partners (EMP). EMP hiện đang nắm 80% vốn góp trong Công ty TNHH Truyền thông MegaStar, đơn vị sở hữu cụm rạp cùng tên. 20% còn lại thuộc quyền nắm giữ của Công ty Văn hóa Phương Nam (Việt Nam). Sau giao dịch trên, EMP trở thành một công ty con trực thuộc CJ-CGV. Tuy đã nắm giữ phần lớn cổ phần của MegaStar nhưng cho tới cuối năm 2013 vừa qua, CJ mới chính thức chuyển đổi thương hiệu MegaStar tại Việt Nam thành CGV. Theo đó, kể từ ngày 15/1/2014, toàn bộ cụm rạp MegaStar tại Việt Nam đã được đổi tên thành CGV cùng nhiều ưu đãi hấp dẫn mới. Thông qua những nỗ lực trong việc xây dựng chương trình Lớp học làm phim TOTO, CGV ArtHouse cùng việc tài trợ cho các hoạt động liên hoan phim lớn trong nước như Liên hoan Phim quốc tế Hà Nội, Liên hoan Phim Việt Nam, CJ CGV Việt Nam mong muốn sẽ khám phá và hỗ trợ phát triển cho các nhà làm phim trẻ tài năng của Việt Nam. CJ CGV cũng tập trung quan tâm đến đối tượng khán giả ở các khu vực không có điều kiện tiếp cận nhiều với điện ảnh, bằng cách tạo cơ hội để họ có thể thưởng thức những bộ phim chất lượng cao thông qua các chương trình vì cộng đồng như Trăng cười và Điện ảnh cho mọi người. Tại Việt Nam, CGV hiện sở hữu 75 rạp chiếu phim, chiếm 61% thị phần rạp chiếu phim của Việt Nam (trong 9 tháng đầu năm 2017). 2. DẠNG THỊ TRƯỜNG VÀ THỊ PHẦN CỦA DOANH NGHIỆP CHIẾMĐƯỢC TRONG NGÀNH. 2 Dạng thị trường.................................................................................................................Thị trường cạnh tranh độc quyền. Khái niệm : Cạnh tranh độc quyền hay cạnh tranh không hoàn hảo ( monopolistic competition/imperfect competition ) là một loại cấu trúc thị trường có 3 đặc điểm chính:
CGV - Cụm rạp thống lĩnh thị trường rạp chiếu phim tại Việt Nam Theo số liệu của Hiệp hội Phát hành - Phổ biến phim, CGV hiện là cụm rạp thống lĩnh thị trường, với hơn 40% thị phần rạp chiếu và hơn 60% thị phần phát hành phim điện ảnh tại Việt Nam. Báo cáo tài chính năm 2017 của CGV thống kê, doanh nghiệp Hàn Quốc này đang chiếm 46% thị phần tại Việt Nam với 53 cụm rạp và 324 phòng chiếu, tập trung chủ yếu tại Hà Nội và TPồ Chí Minh. 2 Doanh thu..........................................................................................................................Trong 3 năm qua, doanh thu từ hệ thống rạp CGV Việt Nam liên tục tăng. Năm 2017, doanh thu của CGV Việt Nam đạt 130 tỷ won, tương đương với hơn 2 tỷ đồng tăng 42% so với năm 2015. Lợi nhuận của CGV thậm chí còn tăng gần 3 lần trong khoảng thời gian này. Năm 2017, CGV báo lãi 6,5 tỷ won (tương đương 136,5 tỷ đồng) tại Việt Nam. Con số này trong năm 2015 chỉ là 2,5 tỷ won (52 tỷ đồng). Tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận của CGV Việt Nam chủ yếu đến nhờ hoạt động bán vé và bán bỏng ngô, nước đi kèm. Giá vé trung bình để xem 1 bộ phim của một người bình thường từ 01/ đến hết 09/2017 là 95 vnd. Nhưng từ 21/09/2017 CGV đã áp dụng giá vé 45k U22 cho thành viên dưới 22 tuổi tạo nên nhiều biến đổi về giá vé. 3. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CUNG VÀ CẦU:...........................................................3 Các yếu tố tác động đến cầu............................................................................................
5% Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 5% 5% 6% 6% 6% 6% 6% 7% Tốốc đ tăng tr ng GDP c a Vi t Nam t năm 2014 - 2017ộ ưở ủ ệ ừ Các năm Tại cuộc họp báo công bố số liệu về tình hình kinh tế - xã hội năm 2017 tổ chức chiều 27-12, Tổng Cục Thống kê cho biết, tăng trưởng GDP năm 2017 đạt 6,81%, vượt mục tiêu kế hoạch (6,7%). Trong đó, GDP tăng trưởng quý sau cao hơn quý trước, cụ thể quý I tăng 5,15%, quý II tăng 6,28%, quý III tăng 7,46% và quý IV tăng 7,65%. Quy mô nền kinh tế năm 2017 theo giá hiện hành đạt 5 triệu tỷ đồng, tương đương với 223 tỷ USD; GDP bình quân đầu người ước tính đạt 53,5 triệu đồng, tương đương 2 USD, tăng 170 USD so với năm 2016. Thu nhập của người dân, GDP bình quân trên đầu người ngày càng tăng làm cho chất lượng sống của mỗi người thay đổi, họ sẵn sàng chi tiền để mua 1 tấm vé xem phim trị giá 80 - 90đ.
3 Các yếu tố ảnh hưởng đến cung.......................................................................................
85 40%BT: 105 vndNăm 2016 Năm 2017 80 QUÝ 1 2 3: 85 vnd QUÝ 4: 70%KM: 45 vnd, 30%BT: 105 vnd - Số vé ( DT/GV) Năm 2015: 14 tỷ vé (14047058820 vé) Năm 2016: 16 tỷ vé (16447058820 vé) Năm 2017: 20 tỷ vé (20475000000 vé) Hệ số co dãn theo giá vé : - Năm 2015-2016: cầu co giãn hoàn toàn, độ co giãn là vô cùng năm 2015 và 2016, những thay đổi rất nhỏ về giá cũng làm thay đổi lương cầu BIỂU ĐỒ ĐƯỜNG CẦU THEO GIÁ CỦACGV NĂM 2016 - 2017- Năm 2016-2017: Ed = 4 => Cầu co dãn nhiều, giá tăng 1% thì lượng cầu giảm 4% 5. CÁC CHÍNH SÁCH MÀ CGV ÁP DỤNG:............................................................................5 Tích điểm thưởng............................................................................................................Mỗi khi thực hiện giao dịch tại hệ thống rạp CGV, bạn sẽ nhận được một số điểm thưởng tương ứng với cấp độ thành viên:1 điểm = 1 VND, có giá trị như tiền mặt, được dùng để mua vé xem phim, thức uống hoặc combo tương ứng tại CGV. 5 Quà tặng sinh nhật...........................................................................................................o Thành viên U22: 01 CGV Combo (1 Bắp & 2 Nước) miễn phí. o Đặc biệt! Vào sinh nhật lần thứ 23, thành viên U22 sẽ nhận thêm 01 vé xem phim 2D/3D miễn phí. o Thành viên Thân Thiết (Member): 01 CGV Combo (1 Bắp & 2 Nước) miễn phí. o Thành viên VIP: 01 CGV Combo (1 Bắp & 2 Nước) + 01 vé xem phim 2D/3D miễn phí. o Thành viên VVIP: 01 CGV Combo (1 Bắp & 2 Nước) + 02 vé xem phim 2D/3D miễn phí. trở xuống..................................................................................................................................... 5 Chính sách áp dụng giá vé 45đ từ thứ 2 đến thứ 6 đối với thành viên CGV từ 22 tuổithành viên CGV từ 22 tuổi trở xuống. o CGV đang là cụm rạp chiếu phim lớn nhất VN, với số lượng rạp chiếu chiếm hơn 40% trên toàn quốc. Tuy nhiên, tham vọng của đại gia đến từ Hàn Quốc này không chỉ dừng ở đó, họ đang muốn “thôn tính” luôn các rạp khác bằng chiêu trò quen thuộc của kẻ thích lấy thịt đè người, mạnh vì ra chính sách này nhằm chiếm hết thị phần của các rạp còn lại và âm mưu khiến các đối thủ của mình bị phá sản. o Việc giảm giá vé chắc chắn người dùng sẽ rất vui vẻ, ai cũng thích mua với giả rẻ đặc biệt là ở 1 rạp hiện đại bậc nhất như CGV. Tuy nhiên, nếu việc giảm giá này kéo dài, sẽ gây kiệt quệ ngành phát hành phim, vì không còn đủ vốn để tái đầu tư phát triển, nâng cấp, mở rộng rạp chiếu. Nguy hiểm hơn, các cụm rạp phim nhỏ sẽ không thể nào đủ sức “chiến” với CGV, vì nguồn tiền của đại gia Hàn dường như là không đáy, chịu lỗ 1 – 2 năm để tiêu diệt các rạp khác cũng không phải là vấn đề lớn với họ. Đòn hung hiểm khó đỡ mà CGV dành cho các đối thủ o Đối với CGV thì khi họ áp dụng chính sách này, mặc dù lợi nhuận của tiền bán vé giảm xuống nhưng với thương hiệu số 1, chiếm tới 40% thị phần thị trường rạp chiếu phim của mình rất nhiều khách hàng rời bỏ các rạp khác mà họ hay xem để qua xem tại CGV vì giá vé lúc này của CGV chỉ còn 45đ làm cho số lượng người mua vé tăng lên đáng kể, điều này khiến doanh thu của CGV vẫn ổn định. o Đối với các rạp khác, nếu họ vẫn giữ nguyên giá vé cũ mà không giảm giá 45đ thì họ sẽ không còn khách hàng hoặc nếu họ giảm thì họ sẽ không đủ tiền chi trả cho phí mặt bằng và các chi phí khác lâu dài sẽ dẫn đến thua lỗ. 6. PHÂN TÍCH SWOT CỦA CGV TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM:........................................Với hơn 10 năm đầu tư vào Việt Nam, CGV đã góp phần tạo nên những chuyển biến mạnh mẽ trên thị trường rạp chiếu phim tại Việt Nam khi chiếm đến 42,7% thị phần tại Việt Nam. Nhờ phát huy những điểm mạnh và các cơ hội sẵn có tại Việt Nam mà CGV đã phát triển mạnh mẽ tại đây. Tuy nhiên bên cạnh những thuận lợi đó thì CGV vẫn phải gặp nhiều thách thức. 6 Điểm mạnh của CGV.......................................................................................................o Cơ sở vật chất tại CGV luôn được đánh giá cao, giúp khách hàng có thể có những trải nghiệm tốt nhất về thị giác, thính giác. Bên cạnh đó những dịch vụ đi kèm như thức ăn tại rạp cũng thỏa mãn khách hàng về mặt vị giác. Đó là nhờ CGV luôn trực tiếp nghiên cứu những trải nghiệm của khách tại rạp. o CGV là một trong những nhà phân phối phim lớn nhất châu Á vì vậy tại đây luôn cập nhật đầy đủ và đa dạng các thể loại phim giúp khách hàng có thêm nhiều sự lựa chọn. o Với khoảng 60 cụm rạp trên cả nước và có nhũng vị trí thuận lợi mà CGV ngày càng phổ biến và tiếp cận với nhiều người hơn. o Có nhiều chương trình ưu đãi cho thành viên, học sinh sinh viên, thứ tư vui vẻ,... và có nhiều combo đi xem phim theo nhóm hay đôi... 6 Điểm yếu.........................................................................................................................Bên cạnh những thế mạnh thì CGV vẫn còn những hạn chế như giá vé không ổn định và giá vé còn khá cao so với các rạp khác |
