Các quyết định kinh tế dựa trên việc dự đoán kết quả của việc thay đổi mức độ tiêu thụ tài nguyên và sản lượng đầu ra. Do đó, dữ liệu doanh thu cận biên phải được so sánh với dữ liệu chi phí cận biên để xác định điểm tối đa hóa lợi nhuận...
II. Nội dung Show
Trong bài học này, chúng ta sẽ tìm hiểu về:
1. Doanh thu cận biên và chi phí cận biên (Marginal revenue and marginal cost) 1.1. Doanh thu cận biên (Marginal revenue) Doanh thu cận biên là phần doanh thu bổ sung (gia tăng - incremental) khi sản lượng tăng lên. Nó là sự khác biệt của tổng doanh thu tại các mức sản lượng khác nhau. Doanh thu cận biên cho doanh nghiệp biết chiến lược kinh doanh hiện tại đã phù hợp hay chưa. Doanh thu cận biên được sử dụng để nghiên cứu và đưa ra chính sách kinh doanh phù hợp, đảm bảo doanh thu cận biên phù hợp với chi phí đầu vào, chi phí sản xuất. 1.2. Chi phí cận biên (Marginal cost) Chi phí cận biên là chi phí bổ sung (còn gọi là chi phí gia tăng) khi số lượng sản phẩm đầu ra tăng lên. Nó là sự khác biệt của tổng chi phí tại mỗi mức sản lượng khác nhau. 2. Tối đa hóa lợi nhuận (Profit Maximization) Doanh nghiệp thường nhắm đến mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận thay vì tối đa doanh thu. Vì vậy để tìm được điểm tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp cần so sánh doanh thu cận biên với chi phí cận biên. Tổng lợi nhuận có thể bị giảm đi khi sản lượng tăng đến mức chi phí cũng bị tăng lên cao. III. Bài tập Question 1: XYZ Corp, manufactures power saws and sells them for $70. The table below shows XYZ’s total cost for up to seven units of production. What is the marginal cost for the fifth unit of production? Quantity Total cost 0 $70 1 120 2 160 3 190 4 230 5 295 6 365 7 445 A. $70. B. $59. C. $50. D. $65. Answer: → The correct answer is choice D. The marginal cost for the Xth unit of production is calculated by taking the total costs for X units minus the total cost for the previous number of units. Total cost for five units is $295; total cost for four units is $230; so the marginal cost is $295 - $230 = $65. Chi phí luôn là vấn đề khiến nhiều doanh nghiệp phải đau đầu. Làm thế nào để tối đa hóa lợi nhuận mà vẫn có thể tiết kiệm chi phí hiệu quả nhất? Một bài toán mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đang cố gắng tìm câu trả lời. Trong bài viết này, GoSELL sẽ giúp bạn giải đáp bài toán chi phí trên. Các phương pháp giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tối ưu lợi nhuậnSau đây là 5 phương pháp khá phổ biến được nhiều doanh nghiệp ứng dụng, bạn có thể tham khảo: Các phương pháp giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tối ưu lợi nhuậnLập chiến lược phát triển khách hệ thống khách hàng dựa trên nguyên lý ParetoNguyên lý Pareto hay còn gọi là nguyên lý 80/20 được áp dụng cực kỳ hiệu quả cho các doanh nghiệp muốn tiết kiệm chi phí. Hiểu một cách nôm na, nguyên lý Pareto định nghĩa rằng 80% lợi nhuận của doanh nghiệp xuất phát từ 20% lượng khách hàng trung thành. Ngược lại, 80% khách hàng tiềm năng chỉ thu về 20% lợi nhuận. Điều đó chứng tỏ giá trị mà một khách hàng trung thành mang về cho doanh nghiệp gấp nhiều lần so với một một khách hàng mới. Nhiều doanh nghiệp luôn muốn thu hút càng nhiều khách hàng mới càng tốt mà quên mất khách hàng thân thiết mới là lực lượng nòng cốt đóng vai trò quan trọng trong nguồn doanh thu của họ. Các khách hàng cũ có thể giúp họ tạo ra doanh thu không cần phải bỏ quá nhiều công sức, tiền bạc, cũng không cần quảng cáo mà vẫn kinh doanh hiệu quả. Đồng thời, khách hàng cũ sau khi đã có thời gian trải nghiệm và sử dụng sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp, họ cũng sẽ sẵn sàng giới thiệu đến các khách hàng mới. Từ đây, doanh nghiệp có thể thu về những khách hàng tiềm năng chất lượng hơn. Đó là lý do vì sao doanh nghiệp nên dành chi phí cho việc phát triển hệ thống khách hàng mới từ các mối quan hệ với khách hàng cũ. Cân đối chi phí dành cho văn phòngCác chi phí nhỏ lẻ trong hoạt động văn phòng như giấy, mực, thư, điện thoại,… có vẻ là những khoản không mấy tốn kém. Nhưng thực tế, nếu tính theo thời gian dài, thì khoản chi phí này tương đối lớn. Vì vậy:
Đảm bảo quy trình công việc tinh gọnĐể quy trình công việc đảm bảo tinh gọn, đạt hiệu quả cao, bạn cần tự đặt ra cho mình các câu hỏi. Từ đó, lần lượt trả lời nhằm xây dựng một quy trình công việc hoàn chỉnh:
Bạn có thể xem xét, tham khảo một số câu hỏi trên để tìm ra phương pháp giúp doanh nghiệp vừa có thể tiết kiệm các chi phí phát sinh không cần thiết, vừa giúp nhân viên làm việc hiệu quả. Đảm bảo quy trình công việc tinh gọnGiảm thiệt hại cho các thiết bịThiệt hại từ các thiết bị cũng là yếu tố ảnh hưởng đến chi phí kinh doanh, nhất là đối với các doanh nghiệp mua bán và cho thuê thiết bị.
Vậy nên để hạn chế tối đa các thiệt hại, hư hỏng nghiêm trọng như 2 trường hợp kể trên, bạn cần thường xuyên kiểm tra và bảo dưỡng các thiết bị định kỳ. Nếu không sẽ gây tốn chi phí sửa chữa nhiều hơn. Ứng dụng công nghệ để tối ưu chi phí quản lý doanh nghiệpNgày nay, việc ứng dụng công nghệ số trong doanh nghiệp đã không còn lạ lẫm. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể phát triển theo cách mà họ nghĩ là họ không thể làm được trong thời gian trước đây. Cùng với sự phát triển của internet, các công cụ liên lạc – thanh toán trực tuyến, các phần mềm quản lý công việc tự động hóa ngày càng xuất hiện nhiều hơn. Đây chính là “lối thoát” cho các doanh nghiệp, không phải tốn thời gian, nhân lực để vận hành công việc và thực hiện các quy trình thừa thãi. Vận dụng công nghệ vào quản lý không chỉ giúp bạn tối đa hóa chi phí kinh doanh mà còn trở nên chuyên nghiệp hơn. Tuy nhiên, đứng trước nhiều sự lựa chọn khiến bạn không khỏi hoang mang: liệu phần mềm quản lý nào mới thật sự là chân ái dành cho bạn? Bạn có thể tìm hiểu thêm top 7 phần mềm quản lý bán hàng phổ biến nhất để dễ dàng hơn trong việc lựa chọn nhé! GoSELL mang về lợi nhuận và tiết kiệm chi phí kinh doanh hơn cả sự mong đợi của bạnTrong quá trình hoạt động kinh doanh, có nhiều loại chi phí phát sinh mà doanh nghiệp không thể lường trước được, chẳng hạn như chi phí nhân công, chi phí lưu kho sản phẩm, chi phí thuê mặt bằng cửa hàng,… Lâu dần chúng sẽ là ngòi nổ chí mạng ảnh hưởng đến toàn bộ lợi ích của doanh nghiệp. Để quản lý chi phí hiệu quả, bạn, GoSELL xin cung cấp đến bạn hàng loạt những tính năng ưu việt sau: GoSELL mang về lợi nhuận và tiết kiệm chi phí kinh doanhCác tính năng quản lý
Tính năng phân tích báo cáoNgoài ra, bạn cũng có thể sử dụng tính năng phân tích báo cáo để theo dõi và đo lường được hiệu quả kinh doanh của mình trong từng khoảng thời gian nhất định với nhiều tiện ích:
Như vậy, GoSELL vừa tổng hợp đến bạn các phương pháp cũng như giải pháp giúp bạn tối đa hóa lợi nhuận với chi phí phí tiết kiệm nhất. Nếu bạn còn bất kỳ thắc mắc nào, đừng ngần ngại liên hệ đến GoSELL thông qua số hotline: (028) 7303 0800, hoặc để lại thông tin tư vấn qua địa chỉ email: [email protected]. |